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人間と社会を見立てる良書を1日1冊ご紹介

「経営ビジョン」のための平積みブログ 〚 増田みはらし書店 〛

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  • BtoBウェブマーケティングの新しい教科書 営業力を飛躍させる戦略と実践
    情報

    【BtoB営業には、PDCAがとても大切!?】BtoBウェブマーケティングの新しい教科書 営業力を飛躍させる戦略と実践|渥美英紀

    BtoBマーケティングの実践において、やりっぱなしになっていることがありませんか!? 実は、大切なのは、やはりフレームワークの「運用」です。 なぜなら、BtoBマーケ...
    2023-01-20
  • 事例で学ぶ BtoBマーケティングの戦略と実践
    情報

    【BtoBマーケティングには、『正しい型』がある!?】事例で学ぶ BtoBマーケティングの戦略と実践|栗原康太

    BtoBマーケティングって、なかなかそのノウハウが確立されていない!しかも、コロナ禍でさらにわからなくなった!という方は少なくないと思います。 実は、BtoBマーケテ...
    2023-01-19
  • 絆徳経営のすゝめ ~100年続く一流企業は、なぜ絆と徳を大切にするのか?~
    社会

    【これからの100年企業の条件とは!?】絆徳経営のすゝめ ~100年続く一流企業は、なぜ絆と徳を大切にするのか?~|清水康一朗

    企業や事業を永続させていくには、何が必要でしょうか。 実は、いま改めて原点に還り「よいこと」を志向する会社の時代かもしれません。 なぜなら、永続というのは社会...
    2023-01-18
  • ヤマト正伝 小倉昌男が遺したもの|日経ビジネス
    社会

    【大和運輸中興の祖、小倉昌男のイズムとは!?】ヤマト正伝 小倉昌男が遺したもの|日経ビジネス

    民間企業ではじめて小包配送事業「宅急便」を展開したヤマト運輸を率いた小倉昌男さんは、どんな視点で社会と経営を見ていたのでしょうか。 そこには個条書きではなく、...
    2023-01-17
  • 経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営
    経済

    【差別化も、ブランドも、競争優位になり得ない!?】経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営|中神康議

    ビジネスで長期的な競争優位を築くには、何が必要でしょうか。 実は、「差別化」も「ブランド」も、有効な手立てとは言いにくいかも・・ なぜなら、これらを構築するに...
    2023-01-16
  • 経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営
    経済

    【あなたのビジネスの事業性はすでに決まっている!?】経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営|中神康議

    暗中模索にオリジナルな戦略を練っていませんか!? 実は、まず大切なのは、あなたの事業タイプを知ることです。 なぜなら、その事業タイプごとにすでに戦略の定石はあ...
    2023-01-15
  • 経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営
    経済

    【いかに長期的に豊かな経営を目指せるか!?】経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営|中神康議

    本質的に豊かな経営を目指すためには、何が必要でしょうか。 実は、経営者・従業員・株主みなが、三位一体で豊かになれる方針があり得るのです。 なぜなら、「複利」の...
    2023-01-14
  • 超DX仕事術
    技術

    【個人レベルのDXを達成するには!?】超DX仕事術|相馬正伸

    2025年問題が叫ばれる中、企業が対応に追われています。 実は、個人レベルでのDXも必要かもしれません!! なぜなら、これから「個の時代」と言われるように、ひ...
    2023-01-13
  • 仕事ができる人のパワポはなぜ2色なのか?
    情報

    【いかに本質をつかむか!?】仕事ができる人のパワポはなぜ2色なのか?|越川慎司

    なぜ、仕事がいつまでたっても終わらないのでしょうか。 実は、それ、ブルシットジョブ(超ムダ仕事)かも。 直接的にバリュー(価値)を発揮していない仕事って案外多...
    2023-01-12
  • 小さく分けて考える 「悩む時間」と「無駄な頑張り」を80%減らす分解思考
    情報

    【いかに効率的に考えるためのスキルを身につけるか!?】小さく分けて考える 「悩む時間」と「無駄な頑張り」を80%減らす分解思考|菅原健一

    仕事も「頑張る量」ではなく、「効率」が求められる時代、何ができるでしょうか!? 実は、大切なのは「分けて考えること」かも。 なぜなら、ものごとを分けて考えるこ...
    2023-01-11
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  • インド式「グルノート」の秘密
    社会

    【インド哲学の教えとは!?】インド式「グルノート」の秘密|佐野直樹

    よりよく生きる上で、何かヒントはないものでしょうか。 実は、インドのグルと呼ばれる指導者の教えを知ることが良いかもしれません。 なぜなら、インドも古代から哲学...
    2022-12-02
  • 直線は最短か?~当たり前を疑い創造的に答えを見つける実践弁証法入門~
    社会

    【アウフヘーベンしようぜ?】直線は最短か?~当たり前を疑い創造的に答えを見つける実践弁証法入門~|阪原淳

    仕事で企画をするときや、人生の意味や働く意味を考えるときに、思考の拠り所はないものか・・? 実は、「弁証法」が役に立つかも。 なぜなら、弁証法とは、新しい融合...
    2022-07-20
  • GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代
    ヒト

    【正しく、“ギバー(Giver)”になるには!?】GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代|アダム・グラント,楠木建

    ビジネスにおいて、ギブ・アンド・テイクが大切だ!と言われますが、それってどっちが大切なんでしょう。 実は、中長期的に見れば、「ギブ」する人が、「ギブ」されて、...
    2022-08-25
  • フランスの子どもは夜泣きをしない ―パリ発「子育て」の秘密―
    ヒト

    【子どもは、自ら育つ!?】フランスの子どもは夜泣きをしない ―パリ発「子育て」の秘密―|パメラ・ドラッカーマン

    人が成長をするために必要なことは、何でしょうか!? 実は、ひとりで成長するための「機会」かもしれません。 なぜなら、ひとはみな、自ら成長する力を備えているから...
    2023-09-16
  • まじめな人ほど報われない!? コーチング医が教える生きづらさを解放する未来型メタ思考
    ヒト

    【自分の人生を生きるには!?】まじめな人ほど報われない!? コーチング医が教える生きづらさを解放する未来型メタ思考|清水なほみ

    どうしたら、幸せな人生に近づくことができるでしょうか。 実は、メタ的思考が必要かもしれません。 なぜなら、自分の置かれている「いまここ」の状況をどう受け取るか...
    2022-12-19
  • セロトニン復活ストレス解消法
    社会

    【バナナ、整腸剤、ぬいぐるみ!?】セロトニン復活ストレス解消法|Jeg

    どうしたらストレス社会を上手に生きられるでしょうか!? 実は、ストレスをそうだと感じない耐性を持つことが大切です。 なぜなら、ストレスは感じ方だからです。 本書...
    2023-07-22
  • マインドセット:「やればできる!」の研究
    ヒト

    【あなたは硬直型!?それとも、しなやか型!?】マインドセット:「やればできる!」の研究|キャロル・S・ドゥエック

    「なせばなる」は、本当でしょうか!? 実は、本当です。 なぜなら、研究成果からそういったマインドセットを持つ人の特徴が明らかになっているのです。 本書は、キャロ...
    2023-07-27
  • 経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術
    ヒト

    【人を裁けば、愛せなくなる!?】経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術|小野壮彦

    事業の成功と成長には何がもっとも大切でしょうか!? 実は、もっとも大切なのは、何をするかよりも誰とするかであると、言われます。 なぜなら、人の「可能性」は計り...
    2023-05-25
  • なぜ働いていると本が読めなくなるのか
    社会

    【「半身」で生きよう!?】なぜ働いていると本が読めなくなるのか|三宅香帆

    どうしたら、閉塞の社会でより良く生きることができるでしょうか。 実は、「半身」がキーかも。 なぜなら、それこそが、人が生きるということだから。 本書は、20~2...
    2024-05-02
  • 頭のいい人が話す前に考えていること
    ヒト

    【相手のことを、想おう!?】頭のいい人が話す前に考えていること|安達裕哉

    どうしたら、よりよい協働を実現することができるでしょうか。 実は、まず考えて、話すということが大切です。 なぜなら、相手のことを想ってこそ、よりよいコラボレー...
    2023-12-12
  • 意志の奥では、絶えず「意味」が生成されている。——「見えないものを読む経営」第5話の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    意志の奥では、絶えず「意味」が生成されている。——「見えないものを読む経営」第5話

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 前回、こんな話を書きました。 あの会議室で社長に起きていたのは、意志の発見...
    2026-04-12
  • 正解ではなく、それを超える意志を。——「見えないものを読む経営」第4話の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    正解ではなく、それを超える意志を。——「見えないものを読む経営」第4話

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 前回、こんな話を書きました。 提案書を捨てて、未来の情報だけを持って会議室...
    2026-04-05
  • 創業のストーリーこそが、企業の資産になる。——「見えないものを読む経営」第3話の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    創業のストーリーこそが、企業の資産になる。——「見えないものを読む経営」第3話

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 前回、こんな話を書きました。 提案書を捨てて、未来の情報だけを持って会議室...
    2026-03-29
  • 提案書を捨てた日、経営者が語り始めた。 ——「見えないものを読む経営」第2話の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    提案書を捨てた日、経営者が語り始めた。 ——「見えないものを読む経営」第2話

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 前回、こんな話を書きました。 子どもの頃から、私は「正解」を探し続けてきた...
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  • どこかに「正解」を探していた頃。——「見えないものを読む経営」第1話の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    どこかに「正解」を探していた頃。——「見えないものを読む経営」第1話

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 連載を始めることにしました。 タイトルは「見えないものを読む経営」。 サブタ...
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    運と偶然性も認めることが、人の救いになる!?―― 【適者生存の呪いをほどく】第3回

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回まで、「適者生存」という言葉の...
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  • “適者生存”を広めた男が、最も“適者”だった。 ―― 【適者生存の呪いをほどく】第2回の手書きアイキャッチ
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    “適者生存”を広めた男が、最も“適者”だった。 ―― 【適者生存の呪いをほどく】第2回

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回、実は、ダーウィン本人は「適者...
    2026-03-01
  • ダーウィンは、“適者生存”なんて言ってないってホント!? ―― 【適者生存の呪いをほどく】第1回の手書きアイキャッチ
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    ダーウィンは、“適者生存”なんて言ってないってホント!? ―― 【適者生存の呪いをほどく】第1回

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  • システムに、外部はない――「臭いものに蓋」という知恵をどう駆動させるか?の手書きアイキャッチ
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    システムに、外部はない――「臭いものに蓋」という知恵をどう駆動させるか?

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 「ゴミを捨てる」という行為について...
    2026-02-15
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    「個人的には」の正体――関係性の中に“自分を置く”ということ

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、「個人的には」という言葉をよ...
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増田 浩一
増田みはらし書店 店主
ビジョン思考を経営と組織にインストールする広告代理店戦略プロデューサー 兼 中小企業診断士。

経営者の皆さまが、経営ビジョンを見渡す時に、役立つ本を「絵と文」でご紹介しております。

2009年~広告会社戦略プロデューサー
2020年~中小企業診断士

中小企業診断士 / ブランドコンサルタント / 個人投資家
プロフィールを見る
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