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まずは軸を切ってみることから！？『マトリクス思考―２軸で切る、視える、決める』グロービス経営大学院
どうしたら状況や環境をよりよく理解することができるでしょうか。 実は、マトリクスが使えるかも。 なぜなら、これは全体を２軸で整理して、全体像を理解するフレーム... -
５％の読書の極意とは！？『ＡＩ分析でわかったトップ５％社員の読書術』越川慎司
どうしたら、読書が習慣化するでしょうか！？ 実は、忙しいからこそ、読むというスタンスが重要かもしれません。 なぜなら、最強のインプットとアウトプットの好循環が... -
色眼鏡もいいじゃないか？『頭のいい人だけが知っている世界の見方』西岡壱誠
どうしたら豊かな発想を持ち、毎日を楽しく彩ることができるでしょうか。 実は、ものごとの見立ては、知識や思考に左右されるかもしれません。 なぜなら、私たちが認識... -
点ではなく、“流れ”を見よ！？『失敗しないＤＸ』阿保晴彦，橋爪康太郎
どうしたら「本質的なＤＸ」を推進していくことができるでしょうか。 実は、点（個社）ではなく、流れ（バリューチェーン）でものごとを見るのが重要です。 なぜなら、... -
人は、言葉で何を伝えようとしているのか！？『BRUTUS（ブルータス）』BRUTUS編集部
どうしたら、伝える力について考えることができるでしょうか。 実は、ひとりとひとりをまず見つめてみることかも。 なぜなら、それはコミュニケーションの原点だからで... -
ＡＩはパートナー！？『ＡＩにはできない 人工知能研究者が正しく伝える限界と可能性』栗原聡
どうしたらＡＩ実用化時代において、自分の生き方・働き方を見いだせるでしょうか。 実は、ＡＩを否定するのではなく、どう使うのか？にフォーカスしてみることがキーか... -
文化は作れる！？『パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術』千田和央
どうしたらカルチャーを創り出すことができるでしょうか。 実は、言語化がポイントです。 なぜなら、カルチャーは意識しなければ見える化しないからです。 本書は、GitL... -
言葉は壁を超える！？『パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術』千田和央
完全リモートで全世界に散在する超効率的な組織は、可能でしょうか？ 実は、可能なのです。 なぜなら、GitLabがすでに存在をもってそれを証明しているからです。 本書は... -
「何を」が唯一のキー！？『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』横山信弘
どうしたら学びの習慣を身につけることができるでしょうか。 実は、「何を」をおさえれば簡単かも。 なぜなら、どのようには、私たちはこれまでの学業のなかで、一定程... -
人を中心にした物語？『人を動かすナラティブ なぜ、あの「語り」に惑わされるのか』大治朋子
どうしたら、人を動かすための方法を身につけることができるでしょう。 実は、大切なのは「ナラティブ」にあるかもしれません。 なぜなら、「ナラティブ」こと人の認識...
