組織– tag –
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ヒト
【キーは、組み合わせ?】職場で傷つく~リーダーのための「傷つき」から始める組織開発|勅使川原真衣
なぜ、職場で傷つくこと、それを自覚・人に伝えることは、タブーなのでしょうか。 実は、その違和感に築くことが、よりよく働くということに繋がるかもしれません。 な... -
ヒト
【能力は、本当にあるのか?万能か?】「能力」の生きづらさをほぐす|勅使川原真衣
私たちを苦しめている考え方は、なんでしょうか? 実は、能力主義であることかもしれません。 なぜなら、人と人がともに生きる場で生じる不安や違和感の多くは、他者と... -
ヒト
【リーダーとは、役職ではなく、役割!?】リーダーシップ・シフト|堀尾志保,中原淳
どうしたら、チームをより良い方向へ導くことができるでしょうか。 実は、リーダーシップを役職と捉えないことです。 なぜなら、リーダーシップは特定の誰かに依存する... -
ヒト
【変化を味方に?】Business Agility――これからの企業に求められる「変化に適応する力」|山本政樹
企業が変化の時代における、しなやかな成長力を身につけるためには何が必要でしょうか!? 実は、ビジネスプロセスマネジメント(BPM)を考えることが重要かも。 な... -
ヒト
【経営にアルゴリズムを!?】ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか|村田聡一郎
どうしたら、よりよい経営スタイルを持ち企業の持続可能性を担保することができるでしょうか。 実は、ヒントは、経営のアルゴリズム化にあるかも。 なぜなら、全社シス... -
ヒト
【対話こそが変革を生む!?】企業変革のジレンマ「構造的無能化」はなぜ起きるのか|宇田川元一
現状を打破する行動をいかに取ることができるでしょうか? 実は、対話にヒントがあるかも。 なぜなら、相手との対話こそ、自分が最も変容する過程だから。 本書は、行き... -
ヒト
【どうしたら、変革を進められるか?】企業変革のジレンマ「構造的無能化」はなぜ起きるのか|宇田川元一
どうしたら、閉塞感のある状況を打破して、より良い状態に組織を持っていくことができるでしょうか。 実は、単に危機感があるだけが重要ではありません。 なぜなら、変... -
社会
【私たちを縛るもの!?】日本人の承認欲求―テレワークがさらした深層―|太田肇
私たちの働き方は、いかによりよい方向へ変えていくことができるでしょうか!? 実は、承認欲求をキーにインサイトが見つけられるかも。 なぜなら、誰しもが、無意識に... -
社会
【ほんと!?】何もしないほうが得な日本 社会に広がる「消極的利己主義」の構造|太田肇
何が、経済ややりがいのスタックの原因でしょうか!? 実は、「何もしないほうが得である」と思っているマインドセットと仕組みかも。 なぜなら、これは、著しい社会的... -
ヒト
【パーパスの設定と実行がキー!?】誠実な組織|ロン・カルッチ,弘瀬友稀
会社運営で大切にしたい普遍的な思想はあるでしょうか。 実は、「誠実」であることにヒントがありかも。 なぜなら、人の社会は誠実さに敏感だからです。 本書は、誠実さ...