組織– tag –
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【ほんと!?】何もしないほうが得な日本 社会に広がる「消極的利己主義」の構造|太田肇
何が、経済ややりがいのスタックの原因でしょうか!? 実は、「何もしないほうが得である」と思っているマインドセットと仕組みかも。 なぜなら、これは、著しい社会的... -
【パーパスの設定と実行がキー!?】誠実な組織|ロン・カルッチ,弘瀬友稀
会社運営で大切にしたい普遍的な思想はあるでしょうか。 実は、「誠実」であることにヒントがありかも。 なぜなら、人の社会は誠実さに敏感だからです。 本書は、誠実さ... -
【安全だから、闘える!?】心理的安全性のつくりかた|石井遼介
よりよいリーダーは何ができることが肝心でしょうか!? 実は、ひとつに心理的安全性がキーかも。 なぜなら、心理的安全性が高いチームは、中長期的によりよい成果を生... -
【自分に素直に生きよう!?】「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方|岩田松雄
どうしたら、組織の底力を正しく引き出すことができるでしょうか!? それには、リーダー像の再定義が必要かもしれません。 なぜなら、放っておくと旧来型のボス型マネ... -
【経営とは、実践である!?】新しい経営の教科書|岩田松雄
どうしたら経営について、深く学ぶことができるでしょうか!? 実は、実践がもっとも重要かもしれません。 なぜなら、経営は常に動いているからです。 本書は、多くの企... -
【「理念」でこそ、組織が動き出す!?】理念ドリブン|橋本淳
どうしたら、ボトムアップなひとりひとりが考える組織が作れるでしょうか!? 実は、経営理念の設定が、すべての始まりかもしれません。 なぜなら、経営理念とは人々の... -
【最強の協働メソッド!?】パーソナル・プラットフォーム戦略|平野敦士カール
N=1が重視される時代の生き方として、参考はあるでしょうか!? 実は、プラットフォーム化にチャンスを見いだすことが良いかも。 なぜなら、プラットフォーム化は、... -
【リーダーは後天性!?】「リーダーの条件」が変わった|大前研一
これからの時代、どのようなリーダーシップが求められるでしょうか!? 実は、上意下達よりもビジョニングとフラットコミュニケーションが大切かも。 なぜなら、人一人... -
【人をあるがままに捉え、ムダとノイズを活かそう!?】心理学的経営|大沢武志
限られた経営資源、人をどうしたら組織の力に変えられるでしょうか!? 実は、人をあるがままに捉えることが大切かも。 なぜなら、人はAIとは異なり、ムダやノイズも... -
【現実的アジャイルでいけ!?】両利きの組織をつくる|加藤雅則,チャールズ・A・オライリー,ウリケ・シェーデ
どうしたら両利きの経営が実装されるでしょうか!? 大切なのは、経営者の意志と、組織づくりです。 なぜなら、深掘と探索の相反する力を組織に内在させる必要があるか...