【部下のウェルビー作ろう！】ウェルビーイング・マネジメント｜加藤守和

ウェルビーイングが大切！と言われるけれど、組織人として何をしたら良いのかわからない！
そんな方にはおすすめなのが、本書『ウェルビーイング・マネジメント』です。
本書では、ウェルビーイングに必要な４つのエンゲージメントとそれを支える６つのファクターが説かれています。
本書は、デロイトトーマツ、PwCなどでご活躍された人事コンサルタントである加藤守和さんによる１冊です。
本書を通じて、人事・人材切り口のウェルビーイングの目指し方を知ることができるでしょう。

詳しくは表紙をクリック！！

ウェルビーイング・マネジメント

加藤守和

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ウェルビーイングに必要な４つのエンゲージメントとは！？

ウェルビーイングが注目されています。人は、なぜ生きるのか？それは、ウェルビーイングを目指しているのだ、と言っても過言ではないかもしれません。ウェルビーイングとは、仕事、ライフスタイル、健康、が現在そしてこれからも通じて、充足されている状態です。

組織がいかにウェルビーイングな状態を提供できるか！？も重要な問いです。とくに、Ｚ世代以降の人材は、働きがいや働く意味について、敏感です。だから、よりよい人材とよりよい関係になるには、組織としてもウェルビーイングをおさえておく必要があります。

また、同時に、ウェルビーイングであるためには、コミュニティも重要な要素のひとつになります。よき繋がりを個々人にもたらす場としての職場や組織のあり方についても考えておく必要があります。

特に経営者の方にとって、ウェルビーイングは、今後外せない経営テーマとなると思われます。

さて、加藤守和さんが提唱するウェルビーイングのための４つのエンゲージメントを下記にあげます。

企業は４つのエンゲージメント（Work、People、Community、Life）を高める社員体験をいかに充実させていくかが、今後の組織における人事戦略の核となっていく。
社員体験を充実させる３つの大原則

Life（生活）・・充実したプライベートライフ
　　☆家族や友人と温かな交流関係を持っている
　　☆趣味や副業など、打ち込めるものがある
　　☆自分らしいと実感できる
Community（共同体）・・誇りの持てる組織
　　☆組織に一体感がある
　　☆組織のビジョンに共感している
　　☆自らが一員であることに誇らしい気持ちがある
People（人）・・相互に敬意を持てるパートナー
　　☆尊敬できる人がいる
　　☆人からの学びや刺激が多い
　　☆快適な人間関係ができている
　　☆人との関わりが自身の心の安定や成長につながっている
Work（仕事）・・夢中になれる仕事そのもの
　　☆やりがいがある
　　☆成長実感を得られる
　　☆自分の能力が活かせる
　　☆社会的に高い価値がある

これらをそれぞれ目指していき、よい状態（Well-be）を作っていくことがポイントです。それぞれが大きなテーマのため、これらを目指す上で、必要な要素を６つにブレークダウンしてくれています。

４エンゲージメントを支える６ファクターとは！？

そんなブレークダウンした６つのファクターとは何でしょうか？！

１）働き方――自己選択と組織生産性を両立できる柔軟性のある働き方
２）オフィス――うち足を運びたくなるオフィス
３）仕事そのもの――没入し、夢中になれる仕事
４）人間関係――親和性かつ刺激のある人間関係
５）上司――敬意と信頼の持てる上司
６）ビジョン・パーパス――共感を呼び、求心力となり得るビジョン・パーパス

すべてにおいて、人にフォーカスがあたっていることに注目がおよばれるでしょう。