マネジメント– tag –
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ヒト
【全員・需要文化の作り方?】社員が会社のファンになる 就労幸福度アップの教科書|平栗健太郎
どうしたらみんなが、幸せに働き続ける組織を作ることができるでしょうか。 実は、社員をファンにするという視点が大切かも。 なぜなら、一人ひとりの想いが会社を作っ... -
#考えるノート
「非凡」は「凡事」の積み重ね ~大谷翔平からアインシュタインまで。天才たちの作り方~
あなたにとっての「天才」の定義は、どんなものでしょうか? 生まれ持った特別な才能?人並み外れた知性?それとも、常人には真似できない閃き? しかし、実は意外な事... -
ヒト
【大切なのは、“パーパス”のすり合わせ?】成果が出るチームをつくる方法|知念くにこ
どういうチームを作ることが、成果につながるでしょうか。 実は、組織と個人のパーパスのすり合わせにキーがあります。 なぜなら、人はパーパスがなければ、力強く駆動... -
ヒト
【成長への信念が「良き文化」を創る!?】なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか|ロバート・キーガン他
どうしたら、チームの力を引き出して、困難を乗り越えていくことができるでしょうか。 実は、リーダーが、自然体であることと、役割を正しく認識していることが重要かも... -
ヒト
【“ハピネス”が共有できる働き方とは?】どんな人も活躍できる ディズニーのしくみ大全|大住力
どうしたら、一人ひとりが自分と組織のミッションをすり合わせしながら、よりよく活動することができるでしょうか。 実は、ディズニーの運営にヒントを求めるのがいいか... -
ヒト
【キーは、組み合わせ?】職場で傷つく~リーダーのための「傷つき」から始める組織開発|勅使川原真衣
なぜ、職場で傷つくこと、それを自覚・人に伝えることは、タブーなのでしょうか。 実は、その違和感に築くことが、よりよく働くということに繋がるかもしれません。 な... -
ヒト
【レイヤーで思考しよう!?】コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト|高松智史
仕事のクオリティをどのように捉えることができるでしょうか。 実は、立場によってバリューを俯瞰できるかが大切かもしれません。 なぜなら、現場とマネジャーの連携の... -
ヒト
【人生は、学びの連続である!?】成長し続けるための77の言葉|田坂広志
どうしたら人生のベクトルを上手にコントロールできるでしょうか。 実は、成長に集中することかも。 なぜなら、約束されない成功よりも、確実に得られる成長のほうが長... -
ヒト
【「仕組み化」を上手に取り入れよ!?】レバレッジ・マネジメント|本田直之
どうしたら、会社組織をよりよく舵取りできるでしょうか!? 実は、経営と社員の役割の違いを再検討することかも。 なぜなら、経営者しかできない仕事が存在するからで... -
経済
【コストカットではなく、アップサイドを目指そう!?】日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか|渋谷和宏
どうして、日本の労働者は「やる気」を失ってしまったのでしょうか。 実は、この30年は経営に責任があるのです。 なぜなら、人的資本のコストも削減し、とことん守り...