「経営ビジョン」のための平積みブログ 〚 増田みはらし書店 〛

組織のマネジメントをするとは、どういうことでしょうか！？ 実は、自分の成長に喜びを味わえる機会かもしれません。 なぜなら、マネジメントには義務と責任の引受があ...

なぜ、私たちは働くのでしょうか！？ 実は、成長へと向かうひとつのベクトルが見えるかもしれません。 なぜなら、仕事とは社会と深くつながる行為だからです。 本書は、...

自分の使っている言葉、どれだけ認識していますか！？ 実は、あなたが自分自身に使っている言葉で、あなたの人生は形作られています。 なぜなら、あなたの言葉は、あな...

やる気のスイッチは、どこにあるでしょうか！？ 実は、みんな同じスイッチではないのかも。 なぜなら、人ごとにマインドセットとフォーカスが異なるから。 本書は、そん...

どうしたら成功と呼べる状態に近づくことができるでしょうか！？ 実は、成功に目指すための方策は科学的に立証されています。 なぜなら、成功する人には、共通する思考...

広告会社は、これからなくなってしまうのでしょうか！？ 実は、先行する企業事例からヒントを見いだせるかもしれません。 変化は、辺境から起こります。 本書は、縮小す...

これからの広告ビジネスを占うにはどんな視点が重要でしょうか！？ 実は、爆縮市場で健闘しているプレイヤーに注目するのが良いかも。 なぜなら、変化せざるをえない状...

新規事業、どうしたら社内から立ち上げられるでしょうか！？ 実は、新規事業の評価システムを導入する必要があります。 なぜなら、本当に社会を変えるシステムは、既存...

世界をとらえるときどんな思索が必要でしょうか！？ 実は、全体感を失わずに、複雑なものをそのままに見つめる工夫も大切かも。 なぜなら、情報化の中でより世界は細分...

巨大企業も飲み込むことの出来ない模倣困難なビジネスとは、どのように作られるのでしょうか！？ 実は、あなたの生存本能がキーになるかもしれません。 なぜなら、人の...

よりよく生きる上で、何かヒントはないものでしょうか。 実は、インドのグルと呼ばれる指導者の教えを知ることが良いかもしれません。 なぜなら、インドも古代から哲学...

仕事で企画をするときや、人生の意味や働く意味を考えるときに、思考の拠り所はないものか・・？ 実は、「弁証法」が役に立つかも。 なぜなら、弁証法とは、新しい融合...

人が成長をするために必要なことは、何でしょうか！？ 実は、ひとりで成長するための「機会」かもしれません。 なぜなら、ひとはみな、自ら成長する力を備えているから...

ビジネスにおいて、ギブ・アンド・テイクが大切だ！と言われますが、それってどっちが大切なんでしょう。 実は、中長期的に見れば、「ギブ」する人が、「ギブ」されて、...

どうしたら、幸せな人生に近づくことができるでしょうか。 実は、メタ的思考が必要かもしれません。 なぜなら、自分の置かれている「いまここ」の状況をどう受け取るか...

どうしたらストレス社会を上手に生きられるでしょうか！？ 実は、ストレスをそうだと感じない耐性を持つことが大切です。 なぜなら、ストレスは感じ方だからです。 本書...

「なせばなる」は、本当でしょうか！？ 実は、本当です。 なぜなら、研究成果からそういったマインドセットを持つ人の特徴が明らかになっているのです。 本書は、キャロ...

事業の成功と成長には何がもっとも大切でしょうか！？ 実は、もっとも大切なのは、何をするかよりも誰とするかであると、言われます。 なぜなら、人の「可能性」は計り...

どうしたら、閉塞の社会でより良く生きることができるでしょうか。 実は、「半身」がキーかも。 なぜなら、それこそが、人が生きるということだから。 本書は、２０～２...

どうしたら、よりよい協働を実現することができるでしょうか。 実は、まず考えて、話すということが大切です。 なぜなら、相手のことを想ってこそ、よりよいコラボレー...

この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、「個人的には」という言葉をよ...

この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、会議や１オン１の空気が、なん...

この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回、「AIに問う前に、立場を言語化...

増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 生成AIが職場に入り込むようになってから、「正しさ」をめぐる摩擦が、以前よりも目立つようになった気がしています。 AIが「...

増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 チーム運営や企業支援の現場で、さまざまな声に出会います。 「意志を明確に語るのではなく、感じてもらいたい」という人がい...

増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 旅先の街を歩いていると、人との距離が分からなくなる瞬間があります。 近づいていいのか、距離を取るべきなのか。 頭で判断す...

増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 旅先で考えることは、いつもより少し静かなんです。 風景が変わり、言葉が通じにくくなり、いつもの判断基準が役に立たなくな...

増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 仏教の話、と聞くと、少し距離を感じる方もいるかもしれません。 宗派が多く、用語は難しく、思想史として語られることも多い...

増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 チームは、スキルでも戦略でも動きません。 人の「物語」から動き出します。 前回のノートでは、リーダーとメンバー、そして組...

増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回のノートでは、「成長する社長」と「停滞する社長」を分けるものとして、「周りを巻き込む力」について考えてみました。 ...