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人は何のために仕事をするのでしょうか！？ それは、幸せになるため。 仕事は目的ではなく手段であり、会社も目的ではなく手段なのです。 本書は、伊那食品工業代表塚越...

市場が縮小する中で、いかにサステナブルな事業を目指すべきでしょうか！？ 実は、内製拡大にヒントがあるかも。 なぜなら、利益拡大に繋がり、かつ、人の適材適所も叶...

どうしたらイノベーションを実現することができるでしょうか。 実は、一人ひとりの着眼点と行動かも。 なぜなら、人の情熱から生まれるからです。 本書は、日本で３輪ベ...

いかに自分の周囲との関係性をより良いものにしていけるでしょうか！？ 実は、「問い」が役に立つかも知れません。 なぜなら、「問い」とは自ら積極的に関わる姿勢だか...

何が、よりよい経営者の大切な要素になるでしょうか！？ 実は、行動かも知れません。 なぜなら、行動がなければ、会社によい機会を提供することができないからです。 本...

これからの時代に求められる経営の視点とはどんなものでしょうか！？ 『年輪経営』の塚越寛さんの言葉にヒントを見出しましょう。 時代の転換点において、根源的な考え...

やりがいを一方的に搾取する資本主義にどうやって対抗したら良いでしょうか！？ 実は、ユーモアを持つことがポイントかも知れません。 それは、職場との距離を一定取り...

日本の調達は、難しい状況が続いています。 たしかに、日本的バリューチェーンが生み出す、「日本クオリティ」は素晴らしいものです。 しかし、国の成長や非連続の成長...

ブランドに匹敵するくらい大切な企業資産とは何でしょうか！？ 実は、カルチャーかも。 なぜなら、カルチャーは、ステークホルダー全体に好影響をもたらす、模倣困難性...

企業運営にとって、大切なことは何でしょうか！？ 実は、「いい企業文化」を作ることかも。 なぜなら、企業は「いい人」が肝心要だから。 本書は、「いい企業文化」をコ...