リーダー– tag –
-
【質問こそ、チーミング！？】プレイングマネジャー必須スキル 部下が勝手に活躍する魔法の質問 育成する原理・視点・行動がわかる｜伊藤治雄
プレイングマネージャーのチーミング、何が大切でしょうか！？ 実は、常に質問を続けていくことかも。 なぜなら、全員が自らのリーダーシップを本来持っているからです... -
【事実とは、現実か！？】現実はいつも対話から生まれる｜ケネス・Ｊ・ガーゲン，メアリー・ガーゲン
現実は、実在するのでしょうか。 実は、現実は、頭の中で作られる解釈なのかもしれません。 なぜなら、人それぞれで、社会のそれぞれで、現実は異なる色で存在するから... -
【組織の本質とは！？】とにかく仕組み化――人の上に立ち続けるための思考法｜安藤広大
どうしたら、組織のことを本質的にとらえることができるでしょうか！？ 実は、仕組みがとても大切かも。 なぜなら、属人化を防ぎ、全体最適を図ることができるからです... -
【行動・感性・創発の好循環がキー！？】田坂広志「２１世紀の知」を語る｜田坂広志
これからの時代において、どのような行動指針が大切でしょうか！？ 実は、まず一歩踏み出す「行動」が起点になることは間違いないかも。 なぜなら、行動によって感性が... -
【本当のマネジメントとは！？】できる課長は「これ」をやらない！｜安藤広大
初めてマネジメントとなる課長はどうしたらいいでしょうか！？ 実は、世に流布するマネジメント論をなんとなく取り入れることは危険かもしれません。 なぜなら、組織は... -
【不足が、モチベの厳選！？】数値化の鬼――「仕事ができる人」に共通する、たった１つの思考法｜安藤広大
「数字」は、あとから付いてきますか？ 実は、まず「数字」を考えることが大切です。 なぜなら、「数字」と向き合わずして成長する人は、いないからです。 本書は、「数... -
【５つのポイントにフォーカスせよ！？】リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法｜安藤広大
プレイングマネージャーが陥る罠はたくさんあります。 マネージャーの仕事は、プレイヤーとは全く異なるのです。 なぜなら、マネージャーが行うべきは、チーム全体の力... -
【フラットでないと生き残れない！？】「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ｜伊藤羊一
これからの時代において、チーム運営では、何が大切でしょうか！？ 実は、フラットであることかも。 なぜなら、ひとりひとりの「なぜ」を大切にしながら、価値を生み出... -
【ビジョン設定がなにより重要！？】実践型クリティカルシンキング｜佐々木裕子
変化の時代において、どうしたら限られたリソースで成果を上げ続ける挑戦ができるでしょうか？！ 実は、クリティカルシンキングがヒントになるかも。 なぜなら、クリテ... -
【多様な価値観の時代を生きるには！？】優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか?――職場の心理的安全性が高まる本｜林健太郎
知らず知らずの決めつけは、対人関係の大事故になるかも。 実は、これからはこれまでよりもさらに、他者に耳を傾ける必要性が高まっていくのです。 なぜなら、多様な価...
