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点と点をつなぐには！？『セレンディピティ 点をつなぐ力』クリスチャン・ブッシュ
どうしたら幸運を手繰り寄せることができるでしょうか。 実は、点と点をつなぐということに、真っ直ぐ見つめるということかも。 なぜなら、そのスタンスがセレンディピ... -
余白を持つことが、偶然性を身に着け、可能性を高める！？『戦略的暇』森下彰大
どうしたら限られた人生の時間を豊かに過ごすことができるでしょうか。 実は、“暇”をいかにつくり、そして、その時間を得るかが重要かも。 なぜなら、その時間こそが、... -
価格コントロールの主導権―― ものごとの“価値”を守る母数戦略
みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社で内外連携のもと新規事業を生み出していくインキュベーションセンターの部長の役割をい... -
それは、聴くこと！！『QUEST「質問」の哲学――「究極の知性」と「勇敢な思考」をもたらす』エルケ・ヴィス
どうしたら相手との時間をより良いものにすることができるでしょうか。 実は、「良い質問」というスタンスを持つことです。 なぜなら、それは相手の思考を深め、その中... -
一流の“質問の極意”とは！？『世界最高の質問術』マイケル・Ｊ・マーコード，他
どうしたら人とものごとによりよく関わっていくことができるでしょうか。 実は、“質問”こそが重要なアクションかも。 なぜなら、それは人の主体性を引き出すから。 本書... -
越境せよ！？『新時代を生き抜く越境思考 ～組織、肩書、場所、時間から自由になって成長する』沢渡あまね
これからの時代において、どのような働き方がよりよい状況をもたらすでしょうか？ 実は、越境というキーワードでそれが見えてくるかも。 なぜなら、変化とは、際（キワ... -
人が使う仕組みを！？『小さな会社の「仕組み化」はなぜやりきれないのか』小川実
なぜ小さな会社の仕組み化は、やりきれないのでしょうか！？ 実は、本当に大切なのは、人と人の問題であるからです。 経営者ご自身も含む、人の問題を放置しても会社の... -
決断を忘れずに！？『「対話と決断」で成果を生む 話し合いの作法』中原淳
どうしたらより良い対話を日常生活で実践することができるでしょうか。 実は、キーは、対話の後の「決断」にあります。 なぜなら、それがないと、関係性が次に進まない... -
人ありき！のチーミングのために！『スケーリング・ピープル』クレア・ヒューズ・ジョンソン
どうしたら、よりよいリーダーシップを発揮することができるでしょうか。 実は、「認識」がキーになります。 なぜなら、自分と周囲との相互関係の中で、価値観、ワーク... -
価値創造の「パラレルＫＰＩ」マネジメント：モチベーションとステージゲートで新規事業を成功に導く！！
みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社で内外連携のもと新規事業を生み出していくインキュベーションセンターマネージャーの役...
