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人間と社会を見立てる良書を1日1冊ご紹介

「経営ビジョン」のための平積みブログ 〚 増田みはらし書店 〛

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  • リーダーシップとマネジメントの違い
    ヒト

    【優越ではなく、協働がポイント!?】リーダーシップとマネジメントの違い|ジョン・P・コッター

    リーダーシップのほうが良くて、マネジメントのほうがなんとなく普通のイメージありませんか!? 実は、それは間違いなのです。 なぜなら、成長する組織にはこの両方が...
    2022-11-18
  • 未来をつくるグロースマーケティング
    情報

    【走りながらマーケティングせよ!?】未来をつくるグロースマーケティング|櫻庭誠司

    顧客創出活動は、製品やサービスができた後でしょうか!? 実は、製品やサービス自体を作りながら顧客創出戦略を展開するのが最も効率的かもしれません。 データドリブ...
    2022-11-17
  • パーセプション 市場をつくる新発想
    情報

    【ブランディングよりも大切な視点!?】パーセプション 市場をつくる新発想|本田直也

    商品やサービスのコモディティ化が進む中、たとえ認知があっても、モノがうごかない!営業がしにくい!と思うことはありませんか? 実は、そんなときこそ、世の中からの...
    2022-11-16
  • NEW SALES――新時代の営業に必要な7つの原則
    情報

    【これからの営業に必要なのは、提案ではなく、課題である!?】NEW SALES――新時代の営業に必要な7つの原則|麻野耕司

    B2B商材であってもコモディティ化が進んでいると言われる現代において、営業に行き詰まりを感じてはいませんか? 実は、顧客が本当にほしいのは、モノやサービスでは...
    2022-11-15
  • 話題にしてもらう技術~90.5%の会社が知らないPRのコツ
    情報

    【広報機能をこれから保有するベンチャー企業必見!】話題にしてもらう技術~90.5%の会社が知らないPRのコツ|加藤恭子

    まだまだ、PRを上手に活用できていない会社がたくさんあるようです。 実は、90.5%の企業がPRできていないと、著者である加藤恭子さんはいいます。 なぜなら、これ...
    2022-11-14
  • 法人顧客が購買を決める40の「価値要素」
    情報

    【顧客にとっての価値とはなにか!?】法人顧客が購買を決める40の「価値要素」|エリック・アルムキスト,ジェイミー・クレグホーン,ローリー・シェアラー,他

    情報環境の変化や経営環境の変化で、B2B営業の手法や方法がどんどん変わってきています。 実は、そんなときでも、「顧客のもとめること」に対して、機能価値やコスト...
    2022-11-13
  • 「組織のネコ」という働き方 「組織のイヌ」に違和感がある人のための、成果を出し続けるヒント
    ヒト

    【「今日も楽しかった!早く明日も仕事したい!」と子どもに言う毎日とは!?】「組織のネコ」という働き方 「組織のイヌ」に違和感がある人のための、成果を出し続けるヒント|仲山達也

    真に楽しい仕事は、どういう働き方から生まれるでしょうか? 実は、自由という言葉の本意をつかむことから始まるかもしれません。 なぜなら、自由とは、奔放ではなく、...
    2022-11-12
  • Jobs to Be Done:顧客のニーズを見極めよ
    情報

    【顧客が本当に求めているものとは!?】Jobs to Be Done:顧客のニーズを見極めよ|クレイトン・M・クリステンセン,タディ・ホール,カレン・ディロン

    どうしたら、顧客に最善のアプローチができるでしょうか!? 実は、「Jobs to Be Done(片付けるべき用事)」を見極めることがイノベーションにつながるかも。 なぜなら...
    2022-11-11
  • フィードバックの誤謬
    ヒト

    【フィードバックは、成長を阻害する!?】フィードバックの誤謬|マーカス・バッキンガム,アシュリー・グドールフィード

    チームワークを大切にしたり、上司の立場から部下の行動是正・行動強化を行うには、正しくフィードバックすることが望まれています。 しかし、実は、フィードバックする...
    2022-11-10
  • 隠れたキーマンを探せ! データが解明した 最新B2B営業法
    情報

    【これが真のカスタマーサクセス!?】隠れたキーマンを探せ! データが解明した 最新B2B営業法|マシュー・ディクソン,ブレント・アダムソン,パット・スペナー,ニック・トーマン

    これからの時代のB2Bの営業方針で大切なこと、何だと思いますか!?「トップを落とせ!」「全員と総当たりの営業を仕掛けよう!」それとも、「ゴマすり!」「足で稼...
    2022-11-09
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  • インド式「グルノート」の秘密
    社会

    【インド哲学の教えとは!?】インド式「グルノート」の秘密|佐野直樹

    よりよく生きる上で、何かヒントはないものでしょうか。 実は、インドのグルと呼ばれる指導者の教えを知ることが良いかもしれません。 なぜなら、インドも古代から哲学...
    2022-12-02
  • 直線は最短か?~当たり前を疑い創造的に答えを見つける実践弁証法入門~
    社会

    【アウフヘーベンしようぜ?】直線は最短か?~当たり前を疑い創造的に答えを見つける実践弁証法入門~|阪原淳

    仕事で企画をするときや、人生の意味や働く意味を考えるときに、思考の拠り所はないものか・・? 実は、「弁証法」が役に立つかも。 なぜなら、弁証法とは、新しい融合...
    2022-07-20
  • フランスの子どもは夜泣きをしない ―パリ発「子育て」の秘密―
    ヒト

    【子どもは、自ら育つ!?】フランスの子どもは夜泣きをしない ―パリ発「子育て」の秘密―|パメラ・ドラッカーマン

    人が成長をするために必要なことは、何でしょうか!? 実は、ひとりで成長するための「機会」かもしれません。 なぜなら、ひとはみな、自ら成長する力を備えているから...
    2023-09-16
  • GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代
    ヒト

    【正しく、“ギバー(Giver)”になるには!?】GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代|アダム・グラント,楠木建

    ビジネスにおいて、ギブ・アンド・テイクが大切だ!と言われますが、それってどっちが大切なんでしょう。 実は、中長期的に見れば、「ギブ」する人が、「ギブ」されて、...
    2022-08-25
  • まじめな人ほど報われない!? コーチング医が教える生きづらさを解放する未来型メタ思考
    ヒト

    【自分の人生を生きるには!?】まじめな人ほど報われない!? コーチング医が教える生きづらさを解放する未来型メタ思考|清水なほみ

    どうしたら、幸せな人生に近づくことができるでしょうか。 実は、メタ的思考が必要かもしれません。 なぜなら、自分の置かれている「いまここ」の状況をどう受け取るか...
    2022-12-19
  • セロトニン復活ストレス解消法
    社会

    【バナナ、整腸剤、ぬいぐるみ!?】セロトニン復活ストレス解消法|Jeg

    どうしたらストレス社会を上手に生きられるでしょうか!? 実は、ストレスをそうだと感じない耐性を持つことが大切です。 なぜなら、ストレスは感じ方だからです。 本書...
    2023-07-22
  • マインドセット:「やればできる!」の研究
    ヒト

    【あなたは硬直型!?それとも、しなやか型!?】マインドセット:「やればできる!」の研究|キャロル・S・ドゥエック

    「なせばなる」は、本当でしょうか!? 実は、本当です。 なぜなら、研究成果からそういったマインドセットを持つ人の特徴が明らかになっているのです。 本書は、キャロ...
    2023-07-27
  • 経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術
    ヒト

    【人を裁けば、愛せなくなる!?】経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術|小野壮彦

    事業の成功と成長には何がもっとも大切でしょうか!? 実は、もっとも大切なのは、何をするかよりも誰とするかであると、言われます。 なぜなら、人の「可能性」は計り...
    2023-05-25
  • なぜ働いていると本が読めなくなるのか
    社会

    【「半身」で生きよう!?】なぜ働いていると本が読めなくなるのか|三宅香帆

    どうしたら、閉塞の社会でより良く生きることができるでしょうか。 実は、「半身」がキーかも。 なぜなら、それこそが、人が生きるということだから。 本書は、20~2...
    2024-05-02
  • 頭のいい人が話す前に考えていること
    ヒト

    【相手のことを、想おう!?】頭のいい人が話す前に考えていること|安達裕哉

    どうしたら、よりよい協働を実現することができるでしょうか。 実は、まず考えて、話すということが大切です。 なぜなら、相手のことを想ってこそ、よりよいコラボレー...
    2023-12-12
  • 「個人的には」の正体――関係性の中に“自分を置く”ということの手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    「個人的には」の正体――関係性の中に“自分を置く”ということ

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、「個人的には」という言葉をよ...
    2026-02-08
  • ハラスメントとAIが変えた、組織との付き合い方 ~私たちは何を失いつつあるのか~の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    ハラスメントとAIが変えた、組織との付き合い方 ~私たちは何を失いつつあるのか~

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、会議や1オン1の空気が、なん...
    2026-02-01
  • AIが答えを出す時代に、管理職に求められること ~いかに不完全なリーダーであり続けられるか?~の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    AIが「答え」を出す時代に、管理職に求められること ~いかに不完全なリーダーであり続けられるか?~

    この記事を書いた人:増田 浩一(増田みはらし書店 店主/中小企業診断士)プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回、「AIに問う前に、立場を言語化...
    2026-01-25
  • AIが「正しさ」の根拠になる時代に、問うべきこと ~あなたはどんな立場で、問いを投げているか~の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    AIが「正しさ」の根拠になる時代に、問うべきこと ~あなたはどんな立場で、問いを投げているか~

    増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 生成AIが職場に入り込むようになってから、「正しさ」をめぐる摩擦が、以前よりも目立つようになった気がしています。 AIが「...
    2026-01-18
  • ポジティブダイバーシティ ―― 違いを力に変えるには「自己開示」が重要!?の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    ポジティブダイバーシティ ―― 違いを力に変えるには「自己開示」が重要!?

    増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 チーム運営や企業支援の現場で、さまざまな声に出会います。 「意志を明確に語るのではなく、感じてもらいたい」という人がい...
    2026-01-11
  • AIが答えを出す時代に、人は何を担うのか ~旅先の“戸惑い”が教えてくれたこと~の手描きアイキャッチ
    #考えるノート

    AIが答えを出す時代に、人は何を担うのか ~旅先の“戸惑い”が教えてくれたこと~

    増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 旅先の街を歩いていると、人との距離が分からなくなる瞬間があります。 近づいていいのか、距離を取るべきなのか。 頭で判断す...
    2026-01-04
  • 線(ボーダー)は本当にあるのか? ~線を引く前に、まず触れ合ってみる~の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    線(ボーダー)は本当にあるのか? ~線を引く前に、まず触れ合ってみる~

    増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 旅先で考えることは、いつもより少し静かなんです。 風景が変わり、言葉が通じにくくなり、いつもの判断基準が役に立たなくな...
    2025-12-28
  • ただ坐る。道元が示した、姿勢としての道。そして「覚悟」を持つということ。の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    ただ坐る。道元が示した、姿勢としての道。そして「覚悟」を持つということ。

    増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 仏教の話、と聞くと、少し距離を感じる方もいるかもしれません。 宗派が多く、用語は難しく、思想史として語られることも多い...
    2025-12-21
  • 3つのナラティブ実践編 〜“Co-Mission”を生み出す技法〜の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    3つのナラティブ実践編 〜“Co-Mission”を生み出す技法〜

    増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 チームは、スキルでも戦略でも動きません。 人の「物語」から動き出します。 前回のノートでは、リーダーとメンバー、そして組...
    2025-12-14
  • チームをつくり、そして、動かす『3つのナラティブ』とは?~フォロワーの存在がリーダーをリーダーにする~の手書きアイキャッチ
    #考えるノート

    チームをつくり、そして、動かす『3つのナラティブ』とは?~フォロワーの存在がリーダーをリーダーにする~

    増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回のノートでは、「成長する社長」と「停滞する社長」を分けるものとして、「周りを巻き込む力」について考えてみました。 ...
    2025-12-07
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増田 浩一
増田みはらし書店 店主
ビジョン思考を経営と組織にインストールする広告代理店戦略プロデューサー 兼 中小企業診断士。

経営者の皆さまが、経営ビジョンを見渡す時に、役立つ本を「絵と文」でご紹介しております。

2009年~広告会社戦略プロデューサー
2020年~中小企業診断士

中小企業診断士 / ブランドコンサルタント / 個人投資家
詳しいプロフィール
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