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ミッション・パーパス、無意味ってホント！？『戦略の要諦』リチャード・Ｐ・ルメルト
ミッション、パーパス、無意味って本当でしょうか。 実は、ルメルトさんの戦略の定義からすると、実際に、（それ単体では）意味を成しません。 なぜなら、彼の戦略論は... -
それは、聴くこと！！『QUEST「質問」の哲学――「究極の知性」と「勇敢な思考」をもたらす』エルケ・ヴィス
どうしたら相手との時間をより良いものにすることができるでしょうか。 実は、「良い質問」というスタンスを持つことです。 なぜなら、それは相手の思考を深め、その中... -
老子ＯＳ、起動せよ！！“上善如水”で生きるには！？『老子 あるがままに生きる』安冨歩
自らの生き方を内省する時、どのような考え方を土台にするのが理想でしょうか。 実は、老子の説く、世界観がヒントになるかも。 なぜなら、そこにはものごとの普遍的な... -
それは自分を成すもの！？『欲望の見つけ方 お金・恋愛・キャリア』ルーク・バージス
どのように自らの意志に向き合っていくことが理想でしょうか。 実は、「欲望」について触れることかもしれません。 なぜなら、それは、他者によって大きく影響されてい... -
アウフヘーベン（止揚）の本当の意味とは！？『ヘーゲル（再）入門』川瀬和也
いま改めて注目されているのが「アウフヘーベン」という言葉。 実は、ヘーゲルはもともと意図しようとしていたことが異なったかも。 なぜなら、ヘーゲル自身は、「折衷... -
『ねずみのとおさんアナトール』が教えてくれる、これからの働き方 ～対立よりも、協調を～
先日、２歳になる娘に寝る前の絵本を読んでいたときのことです。 妻が選んでくれた『ねずみのとおさんアナトール』を読み聞かせていると、娘はすやすやと眠りについてし... -
【ナラティヴを知り、制御せよ？】他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論｜宇田川元一
どうしたら、よりよい組織やチームを作り、互いに協調的の中で仕事を育めるでしょうか。 実は、対話にキーがあるかも知れません。 なぜなら、そもそも組織とは関係性の... -
【対立は、変化の機会である！？】High Conflict よい対立 悪い対立｜アマンダ・リプリー
いかに、局面をとらえなおし、あるべき姿に向けて勇気をもって進むことができるでしょうか。 実は、すべての対立から避けないことです。 なぜなら、対立にはよい側面と...
