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書評
まずは軸を切ってみることから!?『マトリクス思考―2軸で切る、視える、決める』グロービス経営大学院
どうしたら状況や環境をよりよく理解することができるでしょうか。 実は、マトリクスが使えるかも。 なぜなら、これは全体を2軸で整理して、全体像を理解するフレーム... -
社会
集合天才とは何か!?『人が育つ会社 育たない会社』堀越勝格,江蔵直子,矢澤知哉
どうしたら、より良い組織運営を目指せるようになるでしょうか!? 実は、集合天才という思想がキーかもしれません。 なぜなら、これは、“能力”の本質をつくものである... -
書評
AI巻き込もう!?『これからのAI、正しい付き合い方と使い方』イーサン・モリック,久保田敦子
どのようにAIと付き合っていくのがよいでしょうか。 実は、今後のテクノロジーの行く末は誰にもわからないものになっています。 なぜなら、AIの進化があまりにも早... -
#考えるノート
本当に“人を活かす”ために(後編)― 式年遷宮に学ぶ 持続可能な発展の核心 ―
前回「本当に“人を活かす”ために(前編)― 式年遷宮に学ぶ 人間社会の自然なリズムと組織の知恵 ―」は、式年遷宮システムに見られる20年という周期性と、その柔軟な組... -
社会
【考えるということは、モデルを扱うということ?】思考の方法学|栗田治
考えることを、考えるときのヒントはどこにあるでしょうか!? 実は、モデルを想定してみることかもしれません。 なぜなら、モデルは人の考える枠組みだから。 本書は、... -
経済
【プロ顧客を目指せ!?】新手法 ベンチャークライアント|木村将之,グレゴール・ギミー
どうしたら、巨大な自社の特徴を活かして、新しい社会へのバリュー提供を実現できるでしょうか。 実は、ベンチャー企業を得意先とすることが良いかも。 なぜなら、戦略... -
ヒト
【共感&柔軟性で、ビジネスを再構築せよ!?】ビジネスプロセスの教科書|山本政樹
いかに顧客とともに価値を創造し、社会のために組織を永続させることができるでしょうか。 実は、キーは、共感性と柔軟性かも。 なぜなら、変化の時代に仲間を集め、絶... -
情報
【コンテキストを見いだせ!?】情報を活用して、思考と行動を進化させる|田中志
どうしたら情報と上手に向き合いながら、バリューを提供し続けることができるでしょうか。 実は、コンテキストの発見が重要です。 なぜなら、情報そのものに価値はほと... -
ヒト
【モデルとダイナミズムを見つめよ!?】本質思考:MIT式課題設定&問題解決|平井孝志
ものごとを「よく考える」とは、どういうことでしょうか!? 実は、ものごとの「裏側」を考えることがポイントかもしれません。 なぜなら、結果ではなく原因が大切だか... -
ヒト
【知らないと損をする!?】認知心理学者が教える最適の学習法 ビジュアルガイドブック|ヤナ・ワインスタイン,メーガン・スメラック
何が、学習効率を左右するでしょうか!? 実は、すでに証明されています。 認知心理学という、人間の心・知覚・思考を研究する学問の成果です。 本書は、誰もが知ってお...