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相手との関係こそが真の支援！？『謙虚なコンサルティング』エドガー・Ｈ・シャイン
前回、「謙虚なコンサルティング」の本質について考えました。 実は、シャインが提示しているのは、単なる理念だけではないんです。 なぜなら、本書には、どうすれば相... -
貨幣経済に取り憑かれないためには！？『エンデの遺言「根源からお金を問うこと」』河邑厚徳
あなたは「時間＝お金」という言葉に、どれほど囚われているでしょうか？ 実は、私たちが当たり前のように受け入れているこの価値観こそが、人間が本来大切にすべきもの... -
楽しむ意志を持つ！！『１つの習慣 うまくいく人は、なぜ「これ」を大切にするのか』横山直宏
なぜ、一生懸命頑張っているのに、心が満たされないのでしょうか？ 実は、うまくいく人が大切にしているのは、「頑張ること」ではなく「楽しむこと」なんです。 なぜな... -
ＡＩを機会に！？『アフターＡＩ 世界の一流には見えている生成ＡＩの未来地図』シバタナオキ
生成AIの時代が到来して、あなたは不安を感じていませんか？日本企業は、AIの開発競争で欧米の巨大テック企業に太刀打ちできないんじゃないか。多くのビジネスパーソン... -
関係を終わらせない経営 ―― 個と組織の共進化モデルの可能性を考える
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 人口減少、人材の流動化、副業の一般化――。労働市場が完全に売り手市場へと転換した今、多くの経営者が同じ悩みを抱えています... -
幸せは組織と個人の相乗効果で作られる！？『幸せな職場の経営学』前野隆司
職場では、従業員が本当に心からワクワクして働いているでしょうか？ 実は、多くの日本企業が「従業員の幸福度向上」に取り組みながらも、表面的な制度導入に留まってし... -
人的資本経営は「幸福の循環」設計にあり！！～組織パーパスだけでは片手落ち！？共感の必須条件とは～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、いろいろな経営者の方とお話をする中で、「人的資本経営」という言葉がいよいよ実体を帯び始めてきたことを強く感じてい... -
自分メディアで好循環の只中へ！？『僕はアーティストのように生きることにした。』なにおれ
なにおれさんが提示する「節約は我慢ではなく自己理解の結果」という視点と、日常生活をアートとして捉える生き方。 実は、この書籍にはもう一つ重要な側面があります。... -
自分なりの“愛”はそこにあるか！？『カメラは、撮る人を写しているんだ。』ワタナベアニ
ものごとを見つめる時、そこに当事者としていたという事実が、重みを持つことがあります。 まさに、写真というものがそうです。 なぜなら、そこには、必ず撮影している... -
余白こそが、重要資源！？『TIME OFF タイム・オフ 戦略的休息術』ジョン・フィッチ他
どのようにしたらよりよく時間を使っていくことができるでしょうか。 実は、TIME OFFという発想で、生産性と創造性を両方とも取り戻すことがキーかも。 なぜなら、詰め...
