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いま改めて注目されているのが「アウフヘーベン」という言葉。 実は、ヘーゲルはもともと意図しようとしていたことが異なったかも。 なぜなら、ヘーゲル自身は、「折衷...

どうしたら、人を動かすための方法を身につけることができるでしょう。 実は、大切なのは「ナラティブ」にあるかもしれません。 なぜなら、「ナラティブ」こと人の認識...

前回「本当に“人を活かす”ために（前編）― 式年遷宮に学ぶ 人間社会の自然なリズムと組織の知恵 ―」は、式年遷宮システムに見られる２０年という周期性と、その柔軟な組...

みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社でマーケティングプランナー（マネジャー）の役割をいただきながら、中小企業診断士とし...

どうしたら先入観を排して、よりよい判断をすることができるでしょうか。 実は、自分自身の中にある、３つのモードを知っておくことかも。 なぜなら、このモードは、誰...

どうしたら、よりよく生きるヒントをえられるでしょうか。 実は、当たり前を疑う視点を得ることかもしれません。 なぜなら、哲学史そのものが当たり前を疑い続けたもの...

資本主義の本当の厳しさは、どこにあるでしょうか？ 実は、格差が広がることではないかも。 なぜなら、格差は流動的である一方、むしろ消費者（労働者）による資本家の...

資本主義は、悪者でしょうか？ 実は、ファクトベースでものごとをみていくと、そんなことないかも。 なぜなら、資本主義は弱者を救い続けているのです。 本書は、「資本...

考えることを、考えるときのヒントはどこにあるでしょうか！？ 実は、モデルを想定してみることかもしれません。 なぜなら、モデルは人の考える枠組みだから。 本書は、...

これからの時代、どのようなビジネスプロセスのアップデートが必要でしょうか。 実は、デジタル技術をいかに活用するかがキーです。 なぜなら、デジタル技術の進展は目...