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Ｎ＝１が重視される時代の生き方として、参考はあるでしょうか！？ 実は、プラットフォーム化にチャンスを見いだすことが良いかも。 なぜなら、プラットフォーム化は、...

これからの時代、どのようなリーダーシップが求められるでしょうか！？ 実は、上意下達よりもビジョニングとフラットコミュニケーションが大切かも。 なぜなら、人一人...

限られた経営資源、人をどうしたら組織の力に変えられるでしょうか！？ 実は、人をあるがままに捉えることが大切かも。 なぜなら、人はＡＩとは異なり、ムダやノイズも...

どうしたら両利きの経営が実装されるでしょうか！？ 大切なのは、経営者の意志と、組織づくりです。 なぜなら、深掘と探索の相反する力を組織に内在させる必要があるか...

どうしたら既存事業を守りながら、次の成長領域を見つけられるでしょうか！？ 実は、そんな両利きの経営は、組織によってもたらされるかもしれません。 なぜなら、事業...

これからの時代にふさわしい事業の作り方、進め方はどこにあるでしょうか！？ 今ある「手持ち」を再評価することが、ポイントです。 なぜなら、従来型のとあみを張るマ...

どのようなリーダーシップが２１世紀には必要でしょうか！？ それは、謙虚であり、かつ仲間がついていきたい！と思える人間像であり、活動です。 なぜなら、人は一人だ...

リーダーには、生まれ持った素質が必要でしょうか！？ 実は、リーダーシップは、鍛えられます！ なぜなら、リーダーシップは後天性だからです。 本書は、ラグビージャパ...

幸せに働き続けるには、どんな見立てが必要でしょうか！？ 実は、働き方の進化論かも。 なぜなら、社会が大きく変わる中で、人の働き方も大きく変化をしているからです...

どうしたら従業員によりよい協働をしてもらうことができるでしょうか！？ 実は、カルチャーの醸成がとても重要かもしれません。 なぜなら、従業員同士、互いに共通認識...