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人材採用戦国時代において、どのような採用方式がもっとも良いでしょうか！？ 実は、リファラル採用という方式を優先的に考えたいかも。 なぜなら、縁故採用こそ、これ...

より良い経営のために新しいことをたくさん検討していませんか？ 実は、捨てることがまず大切かも。 なぜなら、新しい取り組みは、余力がないとできないからです。 本書...

これからの時代の企業・経営の在り方は、何が求められるでしょうか！？ 実は、山の上の「わざわざ」いかないといけないパン屋さんにヒントがあるかもしれません。 なぜ...

組織運営がうまくいかないこともあるのはなぜでしょうか！？ それは、誤解や錯覚を覚えやすいからです。 なぜなら、組織は目に見えないからです。 本書は、社長の立場か...

問題解決って、とても興味深いですよね。 実は、４つの型を知るだけで、会社の問題の９割は解決するかも。 なぜなら、企業は持続的に収益を上げていくという基本的な方...

コンサルティングで支援するときものごとをどういう風に構造化して捉えればいいでしょうか！？ 実は、２つの考え方に集約されるかも。 なぜなら、①ヌケモレダブりをなく...

事業を軌道に乗せるためには、どんな視点が必要でしょうか？ 実は、「はずみ車」の法則でビジネスモデルを描写できるか？が大切かも。 なぜなら、インプットとアウトプ...

経営に必要なお金のこと、全体像を持っていますか！？ 実は、近年さらにファイナンスの注目度が高まっています。 なぜなら、アカウンティングは過去視点、ファイナンス...

中小企業は、戦略的PRに無縁でしょうか！？ 実は、中小企業ほど、戦略的PRを活用していくほうが良いのです。 というのも、メディアも社会も「固有の」ストーリーを求め...

BtoBマーケティングの成否のポイントがわからない！？ 肝は、売り方改革を全体的に、かつ、根本的に考えることかもしれません。 なぜなら、BtoBマーケティングは、マー...