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アクティビティ・エンゲージメントの時代――企業が“副業”する時代のブランディング
みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社で内外連携のもと新規事業を生み出していくインキュベーションセンターの部長の役割をい... -
人は何をする！？『ＡＩエージェント あなたのタスクをすべてこなす』NewsPicks編集部
ＡＩをさらにうまく使いこなすヒントはどのようなところにあるでしょうか。 実は、ＡＩをバディ（相棒）として捉えることかも。 なぜなら、ＡＩは、単なるソフトウェ... -
自分を発信せよ！？『あえて数字からおりる働き方 個人がつながる時代の生存戦略』尾原和啓
どうしたら「変化の時代」をよりよく残っていくことができるでしょうか。 実は、自分で情報を発信できるように行動を続けていくことがキーです。 なぜなら、そうすると... -
必要の用が教える新規事業の見つけ方――素直さと健全な怒りが拓くイノベーション
みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社でマーケティングセクションの部長として組織マネジメントを担当しながら、中小企業診断... -
これからの時代の“仕事のルール”とは！？『どこでも誰とでも働ける』尾原和啓
どうしたら変化の時代を、いきいきと生きることができるでしょうか！？ 実は、人と場所に縛られない働き方をしてみることがいいかも。 なぜなら、そのほうが、波に乗る... -
ＡＩの真の可能性とは！？『顧客価値を劇的に高める生成ＡＩマーケティング』大広ＷＥＤＯ
ＡＩをマーケティングに組み込むためには、どうしたらいいでしょうか？ 実は、顧客理解のパートナーとしてＡＩを扱うことが重要かもしれません。 なぜなら、ＡＩは最高... -
価値創造の「パラレルＫＰＩ」マネジメント：モチベーションとステージゲートで新規事業を成功に導く！！
みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社で内外連携のもと新規事業を生み出していくインキュベーションセンターマネージャーの役... -
まずは軸を切ってみることから！？『マトリクス思考―２軸で切る、視える、決める』グロービス経営大学院
どうしたら状況や環境をよりよく理解することができるでしょうか。 実は、マトリクスが使えるかも。 なぜなら、これは全体を２軸で整理して、全体像を理解するフレーム... -
４月なのでマネジメントについて、改めて確認してみた～『リーダーの仮面』に学ぶ本質的マネジメント～
みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社で内外連携のもと新規事業を生み出していくインキュベーションセンターマネージャーの役... -
大企業は、なぜ大企業なのか？社会の信用獲得とブランド構築の視点から社会変革の可能性を探る
みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社でマーケティングプランナー（マネジャー）の役割をいただきながら、中小企業診断士とし...
