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人は何のために仕事をするのでしょうか！？ それは、幸せになるため。 仕事は目的ではなく手段であり、会社も目的ではなく手段なのです。 本書は、伊那食品工業代表塚越...

２１世紀の経営において、何が重要になるでしょうか。 実は、古きをたずねることかも。 なぜなら、世の中は、弁証法的にらせん状に登っていくから。 本書は、２１世紀の...

２１世紀、私たちは何を指標に生きていくことが理想でしょうか！？ 実は、新しい資本主義を定義し直すことが良いかも。 なぜなら、これまでの資本主義はほんの１００年...

プレイングマネージャーが陥る罠はたくさんあります。 マネージャーの仕事は、プレイヤーとは全く異なるのです。 なぜなら、マネージャーが行うべきは、チーム全体の力...

もし、マーケットを科学的にとらえたら！？ 実は、新しいブランド戦略が描けます。 なぜなら、顧客はわたしたちの想像以上に流動的であるからです。 本書は、大規模で長...

具体的にどのような日常的意思決定が、企業価値向上のため、重要でしょうか！？ 実は、ファイナンス視点に立つと、経営者の意思決定はロジカルに説明できます。 なぜな...

経営に必要なお金のこと、全体像を持っていますか！？ 実は、近年さらにファイナンスの注目度が高まっています。 なぜなら、アカウンティングは過去視点、ファイナンス...

ビジネスで長期的な競争優位を築くには、何が必要でしょうか。 実は、「差別化」も「ブランド」も、有効な手立てとは言いにくいかも・・ なぜなら、これらを構築するに...

本質的に豊かな経営を目指すためには、何が必要でしょうか。 実は、経営者・従業員・株主みなが、三位一体で豊かになれる方針があり得るのです。 なぜなら、「複利」の...

愛に生きる企業と、そうでない企業の差はなんでしょうか。 実は、最終的なリターンかも。 なぜなら、愛は無償だからです。 本書は、そんな顧客愛をパーパスに据えるため...