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【いかに本質をつかむか！？】仕事ができる人のパワポはなぜ２色なのか？｜越川慎司
なぜ、仕事がいつまでたっても終わらないのでしょうか。 実は、それ、ブルシットジョブ（超ムダ仕事）かも。 直接的にバリュー（価値）を発揮していない仕事って案外多... -
【フィードバックは、成長を阻害する！？】フィードバックの誤謬｜マーカス・バッキンガム，アシュリー・グドールフィード
チームワークを大切にしたり、上司の立場から部下の行動是正・行動強化を行うには、正しくフィードバックすることが望まれています。 しかし、実は、フィードバックする... -
【問いを共有するとは何か！？】３分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術｜伊藤守
「問い」をいかにたてるか、どう「見立てるか」が重要だといいます。でも、それって具体的にどんなことでしょう。 実は、「コーチング」の最大の目的を知ると、この「問... -
【この辺で、おさえておきたい「コーチング」！？】コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる｜伊藤守
予測不能な時代において、こそ、協働・共創が必要ですが、どんなマインドセットやスキルが必要でしょうか！？ 実は、「コーチング」が重要かもしれません。 なぜなら、... -
【たったひとつの問いかけで、すべてを前に進めるには！？】「質問」だけですべてをプラスに変えていくフィードフォワード全技術｜久野和禎
人やものごとは、どうしたらポジティブな気持ちになって前に進めるでしょうか！？ 実は、フィードバックよりも、未来を想像する「フィードフォワード」が役に立つかもし...
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