考えるノート｜日々の思考と言語化の記録– category –
「考えるノート」カテゴリでは、日々の気づきや問い、思考プロセスを言語化したエッセイをまとめています。概念の再定義や視点の転換を通じて、思考の深度を高めるための考察を扱います。
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ブランドは引き継ぐものではなく“育て直す”もの～オタフクソースに学ぶ、100年企業のブランドデザイン論～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 日本経済新聞に掲載されていた「オタフクソース、100年続くファミリー企業 承継の勘所」という記事を読み、大きな学びを得まし... -
人的資本経営は「幸福の循環」設計にあり！！～組織パーパスだけでは片手落ち！？共感の必須条件とは～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、いろいろな経営者の方とお話をする中で、「人的資本経営」という言葉がいよいよ実体を帯び始めてきたことを強く感じてい... -
世界初のブランド戦略：アメリカ建国の裏にあった、トマス・ペイン『コモン・センス』
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 「アメリカは、世界で最も成功した“ブランド”かもしれない」 国家をブランドとして捉える視点って、あまり一般的ではないかも... -
なぜ、私たちの「直感」は、社会の本当の仕組みとズレてしまうのか？
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 投資をしていると「複利の力」に驚かされる瞬間があります。 最初はごく小さな利回りでも、時間をかけて積み重なると、やがて... -
最強ＡＩの育て方――人間とＡＩ、「共進化論」を考えてみると見えてくることとは！？
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 ＡＩを「育てる」と聞いて、「え、そんなことできるの？」と思われるかもしれませんね。 実は、今のＡＩには対話の記録を保存... -
なぜHOWのあとに、WHATか！？――ゴールデンサークルの順番に隠された深い意味
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 サイモン・シネックが提唱した「ゴールデンサークル」をご存知でしょうか。中心から外側に向かって「WHY（なぜ）→ HOW（どうや... -
売ってから作れ！？──“やりたい”より“買いたい”から始める！！
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 もし明日、あなたのアイデアに１００万円払いたいという人が現れたら、どうしますか？ 「まだ完成していないから」と断ります... -
問いは未来を照らす装置である──「問い」が対立を越え、関係を変え、物語を生み出すとき
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 ある食品メーカーの中期経営計画の支援をしていたときのことです。 プロジェクトの起点にいたのは、社長と本部長陣──いずれも... -
読書体験をアップデートする実験――AI時代の読書は“三者対話”！？仮説・対話・実践の読書術
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、自分の読書体験について改めて考える機会が増えています。 本を手に取り、ページをめくり、著者の言葉と向き合う——この... -
「読む」のではなく「推論する」――ＡＩが教えてくれた“人間の知性の核心”とは！？
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 先日、手書きのＰＬ（損益計算書）をスキャンしてＡＩに読み取らせたところ、売上高が「645,104」と表示されました。 しかし、...
