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【これからの１００年企業の条件とは！？】絆徳経営のすゝめ ～100年続く一流企業は、なぜ絆と徳を大切にするのか？～｜清水康一朗
企業や事業を永続させていくには、何が必要でしょうか。 実は、いま改めて原点に還り「よいこと」を志向する会社の時代かもしれません。 なぜなら、永続というのは社会... -
【差別化も、ブランドも、競争優位になり得ない！？】経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営｜中神康議
ビジネスで長期的な競争優位を築くには、何が必要でしょうか。 実は、「差別化」も「ブランド」も、有効な手立てとは言いにくいかも・・ なぜなら、これらを構築するに... -
【あなたのビジネスの事業性はすでに決まっている！？】経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営｜中神康議
暗中模索にオリジナルな戦略を練っていませんか！？ 実は、まず大切なのは、あなたの事業タイプを知ることです。 なぜなら、その事業タイプごとにすでに戦略の定石はあ... -
【いかに長期的に豊かな経営を目指せるか！？】経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営｜中神康議
本質的に豊かな経営を目指すためには、何が必要でしょうか。 実は、経営者・従業員・株主みなが、三位一体で豊かになれる方針があり得るのです。 なぜなら、「複利」の... -
【思考の全体像を身に着けよ！？】解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の４視点と行動法｜馬場隆明
ビジネスアイデアや新規事業に取り組む時、どのような視点が必要でしょうか。 実は、解像度を上げることが大切かもしれません。 なぜなら、ビジネスは特定の明確なニー... -
【顧客が本当に求めているものとは！？】Jobs to Be Done：顧客のニーズを見極めよ｜クレイトン・Ｍ・クリステンセン，タディ・ホール，カレン・ディロン
どうしたら、顧客に最善のアプローチができるでしょうか！？ 実は、「Jobs to Be Done（片付けるべき用事）」を見極めることがイノベーションにつながるかも。 なぜなら... -
【ＶＣは一体何をしているのか？！】ベンチャーキャピタルの知られざる投資判断プロセス｜ポール・ゴンパース，ウィル・ゴーナル，スティーブンＮ．キャプラン，イリヤＡ．ストレブラエフ
いま、ベンチャーキャピタル（ＶＣ）が経済ドライバーとして欠かせない時代です。 実は、ＶＣが行っていることを俯瞰してみたレポートというのは数少なかったのです。 ... -
【経営者が本当にやるべきこととは・・！？】ガーバー流 社長が会社にいなくても回る「仕組み」経営｜堀越吉太郎
社長がいないと現場が回らない、社長が忙しい、思い当たるふしありますでしょうか！？ 実は、経営の仕事が本当にできていれば、会社は自働するものなのです。 なぜなら...
