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なぜHOWのあとに、WHATか！？――ゴールデンサークルの順番に隠された深い意味
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 サイモン・シネックが提唱した「ゴールデンサークル」をご存知でしょうか。中心から外側に向かって「WHY（なぜ）→ HOW（どうや... -
せっかちであれ！？『「効率化」と「クオリティ向上」を同時に実現する せっかち式仕事術』ハラヒロシ
どうしたら、仕事の品質と円滑化の両立を目指すことができるでしょうか！？ 実は、“せっかち”がキーワードになるかもしれません。 なぜなら、時間が最も貴重な資源であ... -
全体最適の視点を忘れず、“滞り”をなくそう！？『はかどる技術』鈴木邦成
どうしたら日常の煩雑さから抜けて、自分の時間を主体的に創り出すことができるでしょうか。 実は、滞りをなくす！という論点が重要かも。 なぜなら、それが社会のロジ... -
経営に“正解”と“終わり”は、ない！？『中小企業のやってはいけない危険な経営』大坂靖彦
中小企業の経営において、重要なことはなんでしょうか。 実は、社長の視野視点かもしれません。 なぜなら、それがかけると、全体が不整合に陥ります。 本書は、“やって...
