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成果を出す人の特徴とは！？『ベンチャーの作法――「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術』高野秀敏
なぜ、同じように努力しているのに、結果を出せる人と出せない人がいるのでしょうか？ 実は、その違いは能力の差ではなく、「結果に動かされる環境」に身を置いているか... -
そもそも「私」って、誰だ！？『視点という教養（リベラルアーツ）』深井龍之介，野村高文
あなたは「私」というものが、変わらずに存在していると思っていないでしょうか。 実は、その「私」という固定観念こそが、変化の時代を生きる私たちを苦しめているんで... -
経営者はひとりじゃない方がいい――チームデザインという関係性の設計
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 経営者という立場は、時に孤独だと言われます。孤高の経営者、なんて美しい言葉もありますが、 実際に、本当にひとりで抱え込... -
ブランドは引き継ぐものではなく“育て直す”もの～オタフクソースに学ぶ、100年企業のブランドデザイン論～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 日本経済新聞に掲載されていた「オタフクソース、100年続くファミリー企業 承継の勘所」という記事を読み、大きな学びを得まし... -
当たり前を更新せよ！？『THINK PUBLIC 世界のクリエイティブは公共の課題に答えを出す』杉山恒太郎
社会を動かすためには、どのような論点を大切にするのが理想でしょうか！？ 実は、第３のTHINKかも。 なぜなら、それは、公を主語・目的語として語られる新しい潮流だか... -
間（あいだ）にこそ本質がある！？『座右の世阿弥 不安の時代を生き切る２９の教え』齋藤孝
世阿弥にふれると、人として大切にしたいことが見えてきます。 実は、「あいだ」の技術に特化した思想を世阿弥は持っているからです。 なぜなら、それが当時の変化の時... -
価値を創造せよ！？『「価値」こそがすべて！』フェリックス・オーバーフォルツァー・ジー
どうしたらよりよい事業を創造することができるでしょうか。 実は、大切なのは、価値を考えることです。 なぜなら、価値が持続性を担保する指標になるからです。 本書は... -
経営に“正解”と“終わり”は、ない！？『中小企業のやってはいけない危険な経営』大坂靖彦
中小企業の経営において、重要なことはなんでしょうか。 実は、社長の視野視点かもしれません。 なぜなら、それがかけると、全体が不整合に陥ります。 本書は、“やって... -
ソーシャルインサイト・プランニング――社会・顧客・企業の価値創造を実現する
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 先日ご紹介した船井幸雄さんの『百匹目の猿』では、「百人が気づくことで世界は変わる」という臨界点の概念について考察しまし... -
行動の共創（Creating Shared Action）による企業と社会の新たな関係性とは！？
みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社で内外連携のもと新規事業を生み出していくインキュベーションセンターの部長の役割をい...
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