雑談– tag –
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AI時代こそ、The Giver的マインドセットを！？『The Giver 人を動かす方程式』澤円
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】「Giverになる」とは、与えること... -
創業のストーリーこそが、企業の資産になる。——「見えないものを読む経営」第３話
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 前回、こんな話を書きました。 提案書を捨てて、未来の情報だけを持って会議室... -
理念は、いかに使うかがもっとも重要！？『共感価値の設計図』関野吉記
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】理念は「掲げるもの」ではなく「浸... -
ポジで行こう！？『チームは未来志向の対話でうまくいく』ジャッキー・スタブロス，シェリ・トレス
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【本書の要約】組織変革の鍵は「会話の質」にある。批判や指摘ではなく、強みと... -
「個人的には」の正体――関係性の中に“自分を置く”ということ
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、「個人的には」という言葉をよ... -
行動経済的な“習慣”を作るには！？『世界は行動経済学でできている』橋本之克
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【本書の要約】 明日から使える行動経済学の実践書。意思決定の質を上げたい、... -
運とは、準備にあり。準備は、心にあり。『ＩＤ野球の提唱者が明かす！ 運の正体』野村克也
努力しているのに結果が出ない人と、チャンスを次々と掴む人の違いは何だろう？ 実は、両者を分けているのは「準備の質」なんです。 なぜなら、運とは偶然やってくるも... -
何を選ぶのかを大切に！？『なぜ、あなたのチームは疲れているのか？』櫻本真理
なぜ、十分な人員と予算があるのに、チームは疲弊し続けるのでしょうか？ 実は、私たちが管理している「見える資源」だけでは、チームのパフォーマンスは説明できないん... -
成長する会社と、停滞する会社。～不完全リーダーシップのすすめ～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 今日は、ある公的機関での企業支援の現場で、不思議なほど心に残った出来事がありました。「成長する社長」と「停滞する社長」... -
人生を経営するという発想 ～自分モードと他者モード、その使い分けの可能性～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 突然ですが、あなたは今まで何問ぐらいのテストを解いてきたでしょうか？ 小学校から大学まで、おそらく数千、数万の問題に答...
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