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よいリーダーは、人を遺す！？『リーダーとして覚えておいてほしいこと』野村克也
あなたは部下や後輩に、何を遺したいと考えていますか？ 実は、リーダーの最も重要な仕事は、財を残すことでも、事業を残すことでもないんです。 なぜなら、中国の格言... -
AIが「答え」を出す時代に、管理職に求められること ～いかに不完全なリーダーであり続けられるか？～
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回、「AIに問う前に、立場を言語化... -
つねに「本分」を見つけ、シンクロさせよ！？『リーダーとして論語のように生きるには』車文宜，手計仁志
自分が本当にやるべきことは何か――この問いに、あなたは明確に答えられますか？ 実は、情報にあふれた現代社会だからこそ、私たちは自分自身の「本分」が見えにくくなっ... -
それは愛！！『人を遺すは上 専属マネージャーがはじめて明かす 野村克也 言葉の深意』小島一貴
本当に強いリーダーシップとは、どこから生まれるんでしょうか？ 実は、数字では測れない「無形の力」を見抜き、時間をかけて人を育てる覚悟の中にあるんです。 なぜな... -
感性と心が言葉を作り、そして、人格になる！？『言葉一つで、人は変わる』野村克也
なぜ、同じことを伝えても、人を動かせるリーダーとそうでないリーダーがいるんでしょうか。 実は、言葉の巧みさや話術の問題ではないんです。 なぜなら、言葉はその人... -
何事においても、大切なのは、その人の成長基盤である！？『野村ノート』野村克也
リーダーとして、あなたは部下に何を教えているだろうか？ 実は、多くのリーダーが「技術」や「スキル」ばかりを教え込もうとして、肝心なことを見落としているんです。... -
チームをつくり、そして、動かす『３つのナラティブ』とは？～フォロワーの存在がリーダーをリーダーにする～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回のノートでは、「成長する社長」と「停滞する社長」を分けるものとして、「周りを巻き込む力」について考えてみました。 ... -
何を選ぶのかを大切に！？『なぜ、あなたのチームは疲れているのか？』櫻本真理
なぜ、十分な人員と予算があるのに、チームは疲弊し続けるのでしょうか？ 実は、私たちが管理している「見える資源」だけでは、チームのパフォーマンスは説明できないん... -
成長する会社と、停滞する会社。～不完全リーダーシップのすすめ～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 今日は、ある公的機関での企業支援の現場で、不思議なほど心に残った出来事がありました。「成長する社長」と「停滞する社長」... -
個人の力を本当に引き出せているか！？『チームプレーの天才』沢渡あまね，下總良則
あなたの職場では、本当の意味での「チームプレー」ができているでしょうか？ 実は、これまでチームプレーだと言われてきた（そして多くの人がそう思い込んできた）もの...
