経営– tag –
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人生は繰り返され、そして、人のためにある！？『人は生まれ変わる』船井幸雄
どうしたら限りある人生を豊かに過ごすことができるでしょうか。 実は、人生は私に何を求めているのか？という発想が大切かもしれません。 なぜなら、そのことによって... -
思考は他者とともに育てるものである！？『壁打ちは最強の思考術である』伊藤羊一
どうしたら、自らの思考を深めていくことができるでしょうか！？ 実は、「壁打ち」が最強かもしれません。 なぜなら、思考とは他者とともに磨き上げられるものだからで... -
余白こそが、重要資源！？『TIME OFF タイム・オフ 戦略的休息術』ジョン・フィッチ他
どのようにしたらよりよく時間を使っていくことができるでしょうか。 実は、TIME OFFという発想で、生産性と創造性を両方とも取り戻すことがキーかも。 なぜなら、詰め... -
自由は、創る！？『一点集中術――限られた時間で次々とやりたいことを実現できる』デボラ・ザック
どうしたら限られた時間をさらによりよく使っていくことができるでしょうか。 実は、１つの事柄に徹底集中することが重要です。 なぜなら、人はそもそも１つのことにし... -
関係性が“資産”である！？『サブスク会計学――持続的な成長への理論と実践』藤原大豊，青木章通
サブスクリプションという古くて新しい概念を見つめていくと、どんな本質的な視点を得ることができるでしょうか。 実は、会計とは時間の認識、それも、関係性という資産... -
なぜHOWのあとに、WHATか！？――ゴールデンサークルの順番に隠された深い意味
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 サイモン・シネックが提唱した「ゴールデンサークル」をご存知でしょうか。中心から外側に向かって「WHY（なぜ）→ HOW（どうや... -
売ってから作れ！？──“やりたい”より“買いたい”から始める！！
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 もし明日、あなたのアイデアに１００万円払いたいという人が現れたら、どうしますか？ 「まだ完成していないから」と断ります... -
問いは未来を照らす装置である──「問い」が対立を越え、関係を変え、物語を生み出すとき
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 ある食品メーカーの中期経営計画の支援をしていたときのことです。 プロジェクトの起点にいたのは、社長と本部長陣──いずれも... -
助けられる人は、助ける人である！？『なぜか助けてもらえる人の小さな習慣』濱暢宏
どのように組織を運営していくのが理想でしょうか！？ 実は、人を頼ることかもしれません。 なぜなら、人は、一人では、多くのことをなすことができないからです。 本書... -
どうしてもズレちゃうには！？『ユニークな行動を取れる人がいつも考えていること』池田貴将
どうしたら、絶えず“ユニークな”仕事ができるのでしょうか！？ 実は、ズレるということに対して、耐性を持っておくことかもしれません。 なぜなら、それが、よりよい一...
