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演じれば、もっと楽に、自由になれる！？『先生を続けるための『演じる』仕事術』松下隼司
どうしたら職務・職位をまっとうすることができるでしょうか。 実は、演じるという秘訣が欠かせないかもしれません。 なぜなら、自分を俯瞰する視点を提供してくれるか... -
読書体験をアップデートする実験――AI時代の読書は“三者対話”！？仮説・対話・実践の読書術
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、自分の読書体験について改めて考える機会が増えています。 本を手に取り、ページをめくり、著者の言葉と向き合う——この... -
読書は、自分に続く道！？『本は人生を生き抜く最強の武器である』コ・ミョンファン，小笠原藤子
本を読み進めていくときの変化は、どんなものでしょうか。 実は、ニーチェの「精神の３段階」がヒントになるかも。 なぜなら、これは自由の段階にほかならないからです... -
自分の人生を生きているか！？『がんになってわかったお金と人生の本質』山崎元
何が、良い人生であるかどうかを決めるのでしょうか。 実は、幸福の持続性かもしれません。 なぜなら、幸福とは、なかなか持続しないものだから。 本書は、経済評論家の... -
動ける構造、更新する世界観。── 蟻鱒鳶ルから考える、人生のデザイン
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 東京・三田にあるコンクリートの建物「蟻鱒鳶ル（ありますとんびる）」が、曳家されるというニュースを見かけました。 建築家... -
人の生きるは、“あいだ”にある！？『関係人口～都市と地方を同時並行で生きる～』高橋博之
豊かな人生を立ち上げていくためには、何が大切でしょうか。 実は、“関係人口”を指標にしてみることが重要かもしれません。 なぜなら、“関係人口”を起点にすることで、... -
ミッション・パーパス、無意味ってホント！？『戦略の要諦』リチャード・Ｐ・ルメルト
ミッション、パーパス、無意味って本当でしょうか。 実は、ルメルトさんの戦略の定義からすると、実際に、（それ単体では）意味を成しません。 なぜなら、彼の戦略論は... -
経営に“正解”と“終わり”は、ない！？『中小企業のやってはいけない危険な経営』大坂靖彦
中小企業の経営において、重要なことはなんでしょうか。 実は、社長の視野視点かもしれません。 なぜなら、それがかけると、全体が不整合に陥ります。 本書は、“やって... -
ギブが、自分をつくる！？『ギブギブギブが現実化する ナポレオン・ヒル爺さんよ、さらば』長倉顕太
どうしたら、よりよい人生を自分で作っていくことができるでしょうか。 実は、これまでの教育で“当たり前”にしてきたことを、もう一度疑うことかも。 なぜなら、想像以... -
投資とは“人格”である！？『投資で２億稼いだ社畜のぼくが１５歳の娘に伝えたい２９の真実』東山一悟
どのように資産と向き合っていくことが重要でしょうか。 実は、資産自体に働いてもらうことを、しっかりと人生にインストールすることが重要です。 なぜなら、お金にお...
