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幸せは、期待値とともに！？『ＳＡＭＥ ＡＳ ＥＶＥＲ』モーガン・ハウセル，伊藤みさと
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール なぜ私たちは、未来を予測しようと必死になるのでしょうか。 実は、予測に時間... -
正しい自立とは！？『アート・オブ・スペンディングマネー：１度きりの人生で「お金」をどう使うべきか？』モーガン・ハウセル，児島修
経済的自立を目指す人は増えています。ＦＩＲＥ運動に代表されるように、早期リタイアを目標に掲げ、極端な節約や貯蓄に励む人たちがいます。自分の力で生きていける状... -
ポジティブダイバーシティ ―― 違いを力に変えるには「自己開示」が重要！？
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 チーム運営や企業支援の現場で、さまざまな声に出会います。 「意志を明確に語るのではなく、感じてもらいたい」という人がい... -
成果を出す人の特徴とは！？『ベンチャーの作法――「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術』高野秀敏
なぜ、同じように努力しているのに、結果を出せる人と出せない人がいるのでしょうか？ 実は、その違いは能力の差ではなく、「結果に動かされる環境」に身を置いているか... -
３つのナラティブ実践編 〜“Co-Mission”を生み出す技法〜
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 チームは、スキルでも戦略でも動きません。 人の「物語」から動き出します。 前回のノートでは、リーダーとメンバー、そして組... -
チームをつくり、そして、動かす『３つのナラティブ』とは？～フォロワーの存在がリーダーをリーダーにする～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回のノートでは、「成長する社長」と「停滞する社長」を分けるものとして、「周りを巻き込む力」について考えてみました。 ... -
広告会社は“実験のハブ”になれる！？──挑戦の外側で未来はつくられる
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 最近、大企業の方々と話をしていると、 ある共通した感覚が少しずつ言語化されてきているように思うんです。 それは── 「挑戦... -
学ぶことは、私たちを幸せにする！？『君はなぜ学ばないのか？』田村耕太郎
変化が加速する時代に、なぜ私たちは学び続けなければならないのでしょうか。 実は、 学ぶことは義務ではなく、私たちを幸せにする最も確実な方法なんです。 なぜなら、... -
ＡＩを機会に！？『アフターＡＩ 世界の一流には見えている生成ＡＩの未来地図』シバタナオキ
生成AIの時代が到来して、あなたは不安を感じていませんか？日本企業は、AIの開発競争で欧米の巨大テック企業に太刀打ちできないんじゃないか。多くのビジネスパーソン... -
命令する企業から、問いかける企業へ ～ジョブ型的社会でも「正社員」が必要な理由とは！？～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 企業と従業員の関係性って、そもそも何のために存在するんでしょうね。 この素朴な疑問について、経済学者ロナルド・コースが...
