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提案書を捨てた日、経営者が語り始めた。 ——「見えないものを読む経営」第２話
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 前回、こんな話を書きました。 子どもの頃から、私は「正解」を探し続けてきた... -
ブランドを共有資産にするには！？『価値が生まれる場所――エストネーション』エストネーション
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】「小さい会社であること」は弱点で... -
１００年をいかによりよく生きるか！？『戦略、組織、そしてシステム』横山禎徳
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】人生100年時代、私たちはどのよう... -
必要の用が、もっとも強い戦略となりうる！？『新しい働き方の戦略書』田中茂樹
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【本書の要約】完全オンライン組織で「ママさん」人材を活用し、人口減少時代に... -
時間を共有せよ！？『１泊２日で組織は劇的に強くなる！ 最高の「企業合宿」の創りかた』茂木健太
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【本書の要約】組織の成長を阻む「ズレ」を整え、熱量と結束を高める企業合宿の... -
自らの「クセ」を知るべし！？『行動経済学が最強の学問である』相良奈美香
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【本書の要約】行動経済学の主要理論を「認知」「感情」「状況」の３つのクセと... -
３つのナラティブ実践編 〜“Co-Mission”を生み出す技法〜
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 チームは、スキルでも戦略でも動きません。 人の「物語」から動き出します。 前回のノートでは、リーダーとメンバー、そして組... -
そもそも人事とは！？『「人事のプロ」はこう動く 事業を伸ばす人事が考えていること』吉田洋介
人事の仕事とは何でしょうか。 実は、多くの人事担当者が日々の業務に追われる中で、この根本的な問いに立ち返る機会を失っているんです。 なぜなら、採用、育成、評価... -
貨幣経済に取り憑かれないためには！？『エンデの遺言「根源からお金を問うこと」』河邑厚徳
あなたは「時間＝お金」という言葉に、どれほど囚われているでしょうか？ 実は、私たちが当たり前のように受け入れているこの価値観こそが、人間が本来大切にすべきもの... -
広告は“外付け”から“内蔵”へ――体験の回路としてのコミュニケーション設計
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 今回は、めずらしく（？）広告コミュニケーションについて検討してみましょう。 最近、街を歩いていて気づくことがあるんです...
