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問いを持つことが、生き方に繋がっていき続ける！！『生き残る技術』野村克也
あなたは「何のために生きているのか」と問われたら、即答できるでしょうか？ 実は、この問いを持ち続けるかどうかが、プロフェッショナルとして生き残れるか否かの分岐... -
よきリーダーは、“見えない力”を見て、鍛える！？『野村メモ』野村克也
仕事で成果を出す人と、そうでない人の違いはどこにあるのでしょうか? 実は、その差は「才能」や「経験」ではなく、日々の小さな気づきをどう扱うかにあるんです。 なぜ... -
何事においても、大切なのは、その人の成長基盤である！？『野村ノート』野村克也
リーダーとして、あなたは部下に何を教えているだろうか？ 実は、多くのリーダーが「技術」や「スキル」ばかりを教え込もうとして、肝心なことを見落としているんです。... -
３つのナラティブ実践編 〜“Co-Mission”を生み出す技法〜
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 チームは、スキルでも戦略でも動きません。 人の「物語」から動き出します。 前回のノートでは、リーダーとメンバー、そして組... -
チームをつくり、そして、動かす『３つのナラティブ』とは？～フォロワーの存在がリーダーをリーダーにする～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回のノートでは、「成長する社長」と「停滞する社長」を分けるものとして、「周りを巻き込む力」について考えてみました。 ... -
何を選ぶのかを大切に！？『なぜ、あなたのチームは疲れているのか？』櫻本真理
なぜ、十分な人員と予算があるのに、チームは疲弊し続けるのでしょうか？ 実は、私たちが管理している「見える資源」だけでは、チームのパフォーマンスは説明できないん... -
成長する会社と、停滞する会社。～不完全リーダーシップのすすめ～
増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 今日は、ある公的機関での企業支援の現場で、不思議なほど心に残った出来事がありました。「成長する社長」と「停滞する社長」... -
そもそも人事とは！？『「人事のプロ」はこう動く 事業を伸ばす人事が考えていること』吉田洋介
人事の仕事とは何でしょうか。 実は、多くの人事担当者が日々の業務に追われる中で、この根本的な問いに立ち返る機会を失っているんです。 なぜなら、採用、育成、評価... -
個人の力を本当に引き出せているか！？『チームプレーの天才』沢渡あまね，下總良則
あなたの職場では、本当の意味での「チームプレー」ができているでしょうか？ 実は、これまでチームプレーだと言われてきた（そして多くの人がそう思い込んできた）もの... -
本当の支援とは何か！？『謙虚なコンサルティング』エドガー・Ｈ・シャイン
コンサルタントや専門家として、あなたは相手の問題を「診断」し、的確な「助言」を与えることが仕事だと思っていませんか？ 実は、その考え方こそが、本当の支援を妨げ...
