言語化– tag –
-
共鳴する組織とはどういう状態か。——「見えないものを読む経営」第３０話
共鳴とは、同じ音を出すことでは起きません。それぞれが固有の音を持ちながら、互いに響き合うときに起きる。共鳴する組織の正体を、この話で定義します。 -
佐々木敦『「書くこと」の哲学 ことばの再履修』――上手さを手放すと、クセ（個性）が見えてくる
個性とは新しく作り出すものではなく、日々のクセの集積として、すでに自分の中にあるものだという視点から本書を読み解きました。頭の中の内的独白に耳を澄ませること、そして他者を書く経験を通して自分のクセを相対化していくこと。この２つの往復の先に、隠しようのない固有の文体と、チームの「らしさ」が立ち上がってくるという読後感を綴っています。 -
メール１通の受け取り方が変わる秘密。——「見えないものを読む経営」第２９話
相手の原体験を知っていると、同じ「了解です」が違って見える。文字に色がついたような感覚。意味の共有は、日常の解像度を静かに変えていきます。 -
『言語化は「ありきたりの言葉」でうまくいく。』荒木俊哉――自分の長所は、自分ひとりでは見つからないという事実
自分の長所は自分だけでは見つかりません。視点を変える技術と、他者から言われた何気ない一言が手がかりに。「人と逢うこと」の意味を問い直す一冊です。 -
『言語化は「ありきたりの言葉」でうまくいく。』荒木俊哉――大切なのは言い回しではなく「何が」なのかということ
言語化に必要なのは語彙力ではなく「何が」を見つける視点。ありきたりな言葉を恐れず、独自性は新しく作るものではなく発見するものだと気づかせてくれる一冊です。 -
Ｚ世代チームが予算を達成するまで。——「見えないものを読む経営」第２８話
「私、何も専門性がないんです」と涙したメンバーがいました。でもそのチームは、仕組みを変えることなく、圧倒的に予算を達成しています。 -
意味が共有されていない組織にいるとき。——「見えないものを読む経営」第２６話
仕事をしている感覚が薄い日があります。タスクはこなしている。それでも何かが空回りしている。その違和感の正体を、アーレントの言葉が教えてくれました。 -
『逸脱させるマネジメント』石山恒貴――正解のない時代に、なぜ「逸脱」が経営の意志になるのか
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】"逸脱"とは無責任なルール違反では... -
勝沼潤『チーフ・デザイン・オフィサーの条件』――「デザイン」という便利な言葉を、経営の言葉に翻訳し直す
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】「デザイン」という言葉は、便利す... -
『未来構想で会社は動き出す』パナソニックＨＤ株式会社 デザイン経営実践プロジェクト――未来は「意志」で描くもの
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】未来を「予測」するのではなく「構... -
『美学』バウムガルテン――「好きだから」で終わらせなかった哲学者の生き方
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】「好きだから」という感覚を、他者... -
『システミックデザイン』筧裕介――なぜ、厄介な課題は「解けない」のか
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】厄介な課題が解決できないのは、能... -
『構造化思考のレッスン』荒木博行――目的に立ち返る往復運動が、経営の物語を紡ぐ
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】構造化とは、複雑な情報を目的に最... -
青田麻未『「ふつうの暮らし」を美学する』――感性は１８世紀に生まれ、いまマルチメディアに委ねられている
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】美学とは、１８世紀に生まれた「感... -
久保憂希也・芝本秀徳『頭の回転数を上げる４５の方法』――他責から自責へ、「素アタマ」を鍛える実践
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】成果を分けるのは、知識やスキルの... -
山内朋樹『庭のかたちが生まれるとき』――一石を置くことが、経営のかたちを変える
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】庭のかたちは、庭師の意図だけでな... -
実は、「信頼」とは、“見抜く力”の副産物である――山岸俊男『信頼の構造』
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】「信頼」と「安心」は、似ているよ... -
それでも、意味が失われるとき。——「見えないものを読む経営」第２１話
意味が失われるのは、劇的な瞬間ではありません。ちょっとずつ、気づかないうちに起きていきます。目的のためにあったはずのものが、いつの間にか、それ自体が目的になっている。 -
橘玲『言ってはいけない――残酷すぎる真実』――子どもを「型」にはめるのをやめると、伴走がはじまる
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】行動遺伝学が示すのは、環境の影響... -
大川内直子『世界のビジネスエリートが身につける教養 文化人類学』――遠くを近くに、近くを遠くに見る
この記事を書いた人：増田 浩一（増田みはらし書店 店主／中小企業診断士）プロフィール 【経営ビジョンの視点で読み解く本書の核心】「あたりまえ」を疑う力は、遠近を...
