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やりがいを一方的に搾取する資本主義にどうやって対抗したら良いでしょうか！？ 実は、ユーモアを持つことがポイントかも知れません。 それは、職場との距離を一定取り...

日本の調達は、難しい状況が続いています。 たしかに、日本的バリューチェーンが生み出す、「日本クオリティ」は素晴らしいものです。 しかし、国の成長や非連続の成長...

どうしたらよりよい仕事を目指すことができるでしょうか！？ 実は、大切なのは仕事に対するオーナーシップかも。 なぜなら、今後の社会は主体性が求められるから。 本書...

企業運営にとって、大切なことは何でしょうか！？ 実は、「いい企業文化」を作ることかも。 なぜなら、企業は「いい人」が肝心要だから。 本書は、「いい企業文化」をコ...

どうしたら、人があつまるいい会社を作れるでしょうか！？ 実は、人に対する考え方の問題かも。 なぜなら、人を大切にする会社こそ、よいカルチャーを醸成し、結果的に...

企業はいかにしたらオープンイノベーションで、生産性と創造性を両立させられるでしょうか。 実は、この道程とは、「企業とはなにか」を問うものになるかも。 なぜなら...

企業は、創造性と生産性という、相反する活動を内包できるでしょうか。 実は、オープンイノベーションにひとつの解があるかもしれません。 なぜなら、社内外の知の統合...

事業の成功と成長には何がもっとも大切でしょうか！？ 実は、もっとも大切なのは、何をするかよりも誰とするかであると、言われます。 なぜなら、人の「可能性」は計り...

組織のマネジメントをするとは、どういうことでしょうか！？ 実は、自分の成長に喜びを味わえる機会かもしれません。 なぜなら、マネジメントには義務と責任の引受があ...

世界をとらえるときどんな思索が必要でしょうか！？ 実は、全体感を失わずに、複雑なものをそのままに見つめる工夫も大切かも。 なぜなら、情報化の中でより世界は細分...