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増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 前回は「社会の潜在意識」としてのソーシャルインサイトをどのように捉え、Ｎ１の声から価値を創造するかの全体像をご紹介しま...

どうしたらよりよい事業を創造することができるでしょうか。 実は、大切なのは、価値を考えることです。 なぜなら、価値が持続性を担保する指標になるからです。 本書は...

みなさん、こんにちは。増田みはらし書店・店主の増田浩一です。 私は、広告会社で内外連携のもと新規事業を生み出していくインキュベーションセンターの部長の役割をい...

ビジネスで、欠かせない視点とは何でしょうか？ それは情報を事前に入手し、ＭＥＣＥで整理する過程で、意志を固めていくことです。 なぜなら、その意志こそが、持続可...

戦略的であるとは、どういうことでしょうか。 実は、ものごとに仮説をもって取り組み、先んじて見通す力のことかもしれません。 なぜなら、それが状況を主体的につくっ...

どうしたら、より良い協働チームを作れることができるでしょうか！？ 実は、大切なのは積極的にたたき台を作ることかもしれません。 なぜなら、たたき台があることによ...

「考える」ってどういうことでしょうか！？ 実は、わけて・つなぐことに、そのポイントがあるかも。 なぜなら、ものごとの要素を分解し、その個別の関係性を明らかにす...

問題解決において、大切なことは何でしょうか！？ それは、解像度のUPと、全体像の把握です。 なぜなら、片方しかない場合、目的を見失うか、有効な策を計画できないか...

コンサルティングで支援するときものごとをどういう風に構造化して捉えればいいでしょうか！？ 実は、２つの考え方に集約されるかも。 なぜなら、①ヌケモレダブりをなく...

コンサルティング業務は、何を指すのでしょうか！？ 実は、問題解決のステップを知ることがポイントかも。 コンサルティングは、得意先に内在する問題を解決することで...