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【「減らす」「削る」「やめる」は超大事？】引き算思考｜ライディ・クロッツ，塩原通緒
どうしたら限られたリソース（時間や意識）を有効活用できるでしょうか。 実は、徹底的に減らすことが大切かも知れません。（結果的に、足すと減らすのバランス） なぜ... -
【“嫌い”も認めよ？】OPEN：「開く」ことができる人・組織・国家だけが生き残る｜ヨハン・ノルベリ
どのような主体が、強く生き抜くことができるでしょうか？ 実は、自らを開き、そして、他者と協力することを選んだ者かも知れません。 なぜなら、歴史がそう証明してい... -
【あたりまえの豊かさを感じよう？】資本主義が人類最高の発明である｜ヨハン・ノルベリ
資本主義の本当の厳しさは、どこにあるでしょうか？ 実は、格差が広がることではないかも。 なぜなら、格差は流動的である一方、むしろ消費者（労働者）による資本家の... -
【両利きのキーは、内部人材！？】コーポレート・エクスプローラー｜アンドリュー・Ｊ・Ｍ・ビンズ他
両利きの経営のためには、どんな行動がキーになるでしょうか。 実は、社内の人材活用がポイントになるかも。 なぜなら、会社の事情をよく知った人材が、外部とつながる... -
【アイデアを生み出す思考自体を再発明せよ？】「デザイン思考」を超えるデザイン思考｜濱口秀司
いかに創造性を育むアプローチを取ることができるでしょうか？ 実は、いわゆる「デザイン思考」では難しいかもしれません。 なぜなら、一般的に言われる「デザイン思考... -
【プロ顧客を目指せ！？】新手法 ベンチャークライアント｜木村将之，グレゴール・ギミー
どうしたら、巨大な自社の特徴を活かして、新しい社会へのバリュー提供を実現できるでしょうか。 実は、ベンチャー企業を得意先とすることが良いかも。 なぜなら、戦略... -
【説明できる！？】ところで、マーケティングって、なに？｜トニー・フクトク
マーケティングって、そもそも何なのでしょうか！？ 実は、経営の一翼を担う重要な考え方かも。 ドラッカーは、マーケティングとイノベーションを、経営の柱として定義... -
【遊びとルールがキー！？】未来のイノベーターはどう育つのか――子供の可能性を伸ばすもの・つぶすもの｜トニー・ワグナー，藤原朝子
社会変革を進めるイノベーターを育てることはできるのでしょうか！？ 実は、幼児期の教育にヒントがあるかも知れません。 なぜなら、一生を決める重要なスキルセット・... -
【飛び出す、可能性！？】出島組織というやり方 はみ出して、新しい価値を生む｜倉成英俊，鳥巣智行，中村直史
組織が積極的に変化のちからを取り入れるためには、どんな工夫が効くでしょうか！？ 実は、出島にヒントがあるかも。 なぜなら、そこは、外と内との接点であり、文化が... -
【コストカットではなく、アップサイドを目指そう！？】日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか｜渋谷和宏
どうして、日本の労働者は「やる気」を失ってしまったのでしょうか。 実は、この３０年は経営に責任があるのです。 なぜなら、人的資本のコストも削減し、とことん守り...
